草木丰茂，鲜花拥簇，呈现出勃勃生机，目光所及之处尽是绿意。这是枣矿集团七五煤业坚定不移地走绿色发展之路，着力打造绿色矿山的一个缩影。

近年来，该公司瞄准绿色低碳高质量发展目标，将“网格化”治理模式引入矿井环保管理，通过机制完善、科技赋能、资源融合等举措，真正将环保管理的触角延伸至矿井“神经末梢”。

他们抓实抓细网格化监管，修订完善《七五煤业公司网格化环保管理及考核评分细则》，建立公司、专业、单位、班组“四级网格化”环保管理体系，形成了“横到边、纵到底”的监管模式，做到“排查不盲目、效率有保障、结果能精准”。

“网格越往下越密集，公司和专业以基层单位、车间为单元划分责任格，而基层单位和车间网格则细化到了每一个岗位、一条管线、一台设备。”该公司纪委书记、工会主席徐涛将这张“责任网”比作”责任田”，每一个格上都有相应的责任人，若干网格形成一个强大的“聚能环”。

他们构建分级负责、属地管理、全面覆盖的“网格化”监管模式，通过定格、定员、定责、定流程、定规章，实施统一调度指挥，形成覆盖全公司的环境监管“一张网”。同时，该公司建立双重预防机制大数据平台，采用“大数据+网格化”环保排查治理机制，将可视化调度大屏、高清摄像头、巡检机器人等应用到环保网格化管理之中，助力矿井上下环保精细化水平不断提升。

“有问题不可怕，不能自揭伤疤才可怕，我们既要督，更要察，用放大镜找问题，利用‘曝光台’揭短亮相。”该公司环保科技科科长刘孝培说。今年以来，共开展网格化环保监督检查46次，累计罚款1.6万元。他们还对在环境优美、清洁生产、质量标准、节能减排等方面的优秀网格责任区进行嘉奖，在矿井上下形成了人人参与、人人监督、人人重视环保的良好氛围。

下一步，七五煤业将进一步推进网格化环境监管改革，推动环境监管关口前移、触角下延，凝聚智慧赋能和网格提质的“双重合力”，形成“智慧治理”新模式，致力于打通绿色低碳高质量发展的“最后一公里”。

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