为做好2024年雨季“三防”工作，枣矿集团七五煤业本着“提前动手，争取主动”的原则，对应急措施进行再部署、再检查、再落实，及时关注“汛”息，严查“隐患点”、备足“战斗粮”、提高“实战力”，筑牢防汛“安全墙”。

防微杜渐，才能防患于未然。为保证汛期防控工作组织有序、落实得力，该公司制定下发《关于做好2024年雨季“三防”工作的通知》，成立雨季“三防”指挥部，建立应急管理责任体系，明确各岗位责任人员、责任范围和考核标准，确保应急管理责任层层落实。严格执行应急值守和处置流程，建立24小时调度值班制度、领导带班制度和安全情况报告制度，持续强化工作措施。

（开展专项检查确保“零隐患”）

他们认真落实“雨前检查、雨中巡查、雨后排查”制度，把巡查整改作为防汛度汛的关键环节，建立“人防＋技防”“风险点＋重点区域”的双防双控排查模式，组织相关专业和部门全方位、拉网式、常态化对防汛物资、应急通道、供电系统等开展专项检查，确保“零隐患”和各类设施设备正常运转，为矿井安全度汛保驾护航。

兵马未动，粮草先行。该公司加强对防汛应急设备和物资的储备管理，设立防汛物资库、专用防汛物资箱，定期组织人员对防汛物资进行检查盘点，建立明细台账。编织袋、雨衣、胶靴、水泵、开关等防汛物资实行分类挂牌管理，专用物资必须做到分类存放，统一保管，专管专用，做到账、卡、物相符，确保关键时刻能够供得上、用得上。

（“真枪实弹”开展雨季“三防”应急演练）

为提升全员应急能力，该公司坚持“培训实用化、预案实际化、演练实战化”原则，“真枪实弹”开展雨季“三防”模拟实战应急演练，不断完善应急预案，切实提高抢险队伍的业务知识水平和整体协作能力，拧紧了安全防范“思想阀”，增强了应急保障“战斗力”。

下一步，七五煤业将结合生产实际，持续抓好雨季“三防”工作，坚持上下联动、超前防控，强化人员配备到位、物资供应到位、隐患排查到位，实现生产、调度、技术、机电、后勤、保卫等多部门应急高效联动，全力打响雨季“三防”战，为矿井安全生产撑起“保护伞”。

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