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奋力“双过半” | 田陈煤矿:咬定目标强督察 同心大干上半年

作者: 梁晓彤、刘雷   发布日期: 2024年04月18日   来源: 山东能源枣矿集团

“按照计划,恒聚处置工作4月底必须完成,目前已到了最后的阶段,专班成员要统筹规划,倒排工期,高效推进。”

4月15日,田陈煤矿班子例会结束后,督查督办单第一时间发至相关部门和单位。今年以来,他们已经下发督察通知单13期,累计下达督察任务179项,办结率达100%。

发展时不我待,奋斗正当其时。田陈煤矿充分发挥督查督办利剑作用,坚持问题、破题、答题思维导向,以压力激发动力,以督查亮出问题,以督办倒逼执行,推动督查督办科学化、规范化、制度化运转,切实打通工作落实“最后一公里”。

“督察的威慑力就在于直击问题靶心,实做、严督。”田陈煤矿矿长陈亚东表示,“当前正是大干二季度、冲刺‘双过半’的关键时期,每一项工作都需要‘严真细实快’地落实和执行,这其中督察发挥着不可替代的重要作用。”

他们聚焦各项任务目标,以“督查督办+”模式为抓手,突出“谁来抓、怎样抓”“查什么、怎样查”“抓结合、促提升”三方面,强化日常督导、跟踪问效,拧紧监督闭合“链条”。

他们坚持以“十项长效机制”为总抓手,持续深化“工作有分解、过程有监督、结果有考核、事后有回声”的目标清单管理和工作闭合管理制度,通过“清单化”管理、“目标化”考核,做到目标、措施、责任、时限“四个明确”,确保各项工作落地生根、开花结果。

在督察过程中,该矿充分发挥考核的重要作用,通过“拉网式”明察暗访、“随机式”抽查暗访、“点穴式”定点暗访,下“责任状”,晒“成绩单”,亮“检讨书”,增强督察工作的针对性、实效性和威慑力。今年以来,他们开展现场督察70次,下发督察通报42期。

在此基础上,该矿坚持日常动态考核评分和年度综合评定相结合,通过“周通报、月考核、季复盘、年度总评”的方式严抓考核。不回避问题,不遮掩矛盾,点名道姓、见人见事的严督察考核,充分彰显了田陈煤矿直面问题、动真碰硬的鲜明态度,让狠抓落实在全矿蔚然成风。

“下步,我们将持续弘扬‘严真细实快’的工作作风,秉承‘马上就办、办就办好’的工作理念,锲而不舍、驰而不息抓落实、抓执行、抓闭合、抓成效,确保事事有落实、件件有回音、处处有督办、项项有考核,同心大干二季度,奋力冲刺‘双过半’。”该矿矿长陈亚东说。