新年一上手，枣矿集团滨湖煤矿以“起步就是冲刺、开局就是决战”的状态，锚定目标、凝心聚力、真抓实干，紧锣密鼓部署推进各项重点工作，为建设薄煤层智能化精干高效矿井、实现绿色低碳高质量发展作出贡献。

滨湖煤矿对矿井生产布局、开拓系统、劳动组织等方面进行综合分析研判，加快推动重点项目、重大工程进度，通过合理安排生产计划、有序释放优质产能、加强资源统筹调配等措施，为提升矿井生产能力提供坚实支撑。

（薄煤层智能化采煤示范工作面）

“新年新气象，我们全工区干部职工扎根岗位、履职尽责，发挥薄煤层智能化采煤机组优势，严抓采煤流程、抓实正规循环，坚定不移完成各项生产任务目标。”在该矿31610智能化采煤工作面，采掘准备工区区长杨强语气坚定地说。

滨湖煤矿努力克服生产接续压力，积极在“稳产保供”上做文章，持续完善采、掘、机、运、通协同运作，实施优化劳动组织、强化设备维护、煤流管控等有效举措，统筹协调好生产与检修，抓好正规循环作业，通过加强考核，激励奖惩等方式，调动干部职工工作热情，提高单产单进水平，最大限度释放优质产能。

“春节将至，当前保供压力有增无减。相比往常，发运量大幅增加。”看着缓缓驶向远方的运煤专车，忙完手头发运工作的该矿煤炭运销中心主任庄伟说。

（全面抓好煤炭销售和发运工作）

为切实保障能源供给，滨湖煤矿坚持上下协同、内外联动。锚定目标、“靶向”销售，把任务计划分解到天、落实到点，不拖不欠，持续加大煤炭销售工作力度。充分发挥无人值守称重计量、精煤仓自动化定量装车、可视化矸石装车等系统优势，实施“一卡通”全程管控，科学组织发运计划，不断提升装运效率。

“我们坚持早部署、早谋划、早落实，明确方向路径、制定有力措施，在保安全、促发展、拓市场等方面下好先手棋、争取主动权，全力跑好矿井新年‘第一棒’，奋力冲刺‘开门红’。”该矿矿长鲁伟说。

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