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滨湖煤矿:优化会议流程开启薄煤层智能化精干高效矿井新征程

作者: 张胜奎   发布日期: 2024年01月15日

在全矿上下认真贯彻落实山东能源、枣矿集团2024年系列会议精神的关键时期,1月12日,枣矿集团滨湖煤矿组织召开了四届三次职工(会员)代表大会暨2024年工作会议。为精简会议,集中精力抓好年初安全生产等各项工作,此次会议与安全生产会、总结表彰会合并集中召开,展现了务实高效,体现了新年新气象。

(召开四届三次职工暨工会会员代表大会)

“围绕安全、高效、智能、绿色、数字‘五型矿井’建设,全力以赴承办好薄煤层智能化现场推进会,顶住安全、环保、经营‘三大压力’,发挥宏观经济趋稳向好、科学发展势头强劲、接续布局合理有序‘三大优势’,力争薄煤层智能化示范矿井走在前、作示范。”该矿矿长鲁伟说。

他们形成了突出1个主题、围绕1条主线、防范3个风险、锁定7个目标、聚力9项重点工作的“11379”工作思路,统筹抓实严监管、重防治、调接续、精运营、防风险、优党建、促和谐等各项工作,全方位推进矿井提档进位,奋力谱写绿色低碳高质量发展时代新篇。

该矿把安全、质量作为夯实发展的根基,聚焦“结硬寨、打呆仗”,把“认真精神”“标准意识”贯穿始终,牢固树立“干一辈子煤矿,就要抓一辈子标准化”思想,抓牢抓实全面从严管理、关键环节管控、重点灾害防治,严格履行质量标准化建设责任、落实“模块化”管理、加大考核问责力度,不断巩固全年安全生产的“基本盘”。

(举手表决通过各项报告)

他们把精益提质作为内控挖潜创效的主要抓手,聚力“两化融合”“两增三降四提升”工作举措,以精益管理、内控降本为主基调,围绕考核运营、业财联合、人力资源优化、经营风险防控四条主线,持续提升矿井经营管控水平。

他们把党建引领作为融入服务中心的强力引擎,坚持依靠职工办企业,推进“支部有品牌、科室有特色、党建工作全周期闭合管理”,深化“红舟共济”党建文化品牌,围绕“典型示范”中心工作,锚定“党建质效提升年”主题主线,不断夯实党建坚强堡垒,集聚发展内在动能。

“我将以上级系列会议精神为指引,向劳模学习、向劳模看齐,紧盯‘服务’这一中心,加强内部管理,合理优化劳动组织,紧盯重点工程落实落地,为职工的‘衣、食、住、行’创造更加优越的条件,助力薄煤层智能化示范矿井建设。”该矿综合服务中心党支部书记刘刚在接受采访时说。

(隆重表彰先进集体)

他们在会上隆重表彰了先进单位、劳动模范、安全诚信班组等先进典型,引导广大干部职工以先进为榜样,以更加振奋的精神、更加扎实的措施、更加过硬的作风,全面做好各项工作,加速推动薄煤层智能化示范矿井建设走在前、作示范,为打造薄煤层智能化精干高效矿井、实现绿色低碳高质量发展作出新的更大贡献。

为加强主体责任和目标管理,该矿矿长分别签订了《原煤线安全生产经营承包责任书》《洗煤运销线生产经营承包责任书》《后勤供应线经营承包责任书》等目标管理责任书,以“开局即冲刺,起步即加速”精神,全力冲刺首季“开门好”。

担当新使命、展现新作为、树立新示范。滨湖煤矿将认真贯彻落实上级系列会议精神,把思想和认识统一到2024年各项新的任务目标上来,把力量凝聚到推动企业更高质量发展上来,制订具体落实措施,逐项绘出路线图、列出时间表、排出任务单,明细责任链,强化上下联动、协同配合、刚性考核、精准激励,确保各项重点工作抓出成效,抓出示范效应。

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