三河口矿业公司坚持从“细”处着眼夯实标准基础，从“精”处入手创建精品工程，“质”“质”不倦擦亮安全生产标准化“金名片”。

该公司强化机制引领，成立安全生产标准化建设专班，明确公司、专业、区队、班组、岗位“五级管理”机构，制定“矿井安全质量标准化建设工作方案”，坚持外出对标与内部创标并重，坚持正向激励与负向约束并重，2023年，他们共召开内部正、反面现场会12次，通过视频亮相揭丑、奖优罚劣。

“我们坚持从采场设计着手，一步调优系统，精心优选设备，从严从细管理，环环相扣，打造安全智能集约高效一流标准化示范矿井。”该公司安全总监张柳说。

他们深化专业协同，按照“源头标准化一体化设计”要求，立足“一次做对、一步到位”，在掘进工作面施工前，先进行现场“会诊”，合理确定巷道层位、断面尺寸，最大限度减少断层对掘进影响，统筹考虑支护、断面、煤流、运输、通防等各个方面影响，有效提高了安全生产标准化创建效率。

“我们带着规程措施查问题，用卷尺把住毫米关，坚持一把尺子量到底，用标准、数据说话。”该公司安全副总工程师陈强说。

他们开展亮灯、线性、精细、创新、智能、放心“六项”质量工程，全面应用安全生产标准化体系建设18项“模块”，实施设备、物料定置、定位管理，动态对所有头面、巷道、基础资料开展自查自纠，推动工程优良品率显著提升。

他们持续开展电气失爆、皮带机管理、管线敷设等12个专项整治，实施单轨吊轨道、顶板治理、监测监控、牌板吊挂、物料码放、巷道成型等“十个一”线性管理，严抓掘进工作面巷道成型、锚杆锚索安装质量及采煤工作面“三直、两平、两畅通”等内在质量，形成了“以精品促标准化、以标准化保安全、以安全促生产”的良好局面。

“安全生产标准化建设是一项系统工程，我们坚持内化于心、固化于制、外化于行，推动标准化由静态达标向动态达标转变，有力夯实了矿井安全生产根基。”三河口矿业公司经理梁锋说。