田陈煤矿围绕全年目标任务
坚持目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松
抓实降本增效工作
让“人人都是经营者，岗位都是利润源”
成为职工的自觉行动
该矿牢固树立市场意识、算账意识，深入开展“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”大讨论，动态盘点修旧利废情况，通过价值评估对“回收复用”者给予一定奖励，用“真金白银”，潜移默化让职工认识到生产成本和修旧利废、经济效益、个人收入之间的关系，让“省下的就是赚来的”理念更加深入人心，真正成为干部职工的行为准则和“座右铭”。
他们持续完善废旧物资分类回收使用考核管理细则，将废旧物资分为可重复投入、内部修理复用、外委修理复用、报废物资4类进行整理归类，大到皮带机、滚筒，小到锚杆、螺丝、钻头等，专门设立存放点调剂使用。他们还将不能再使用的设备配件拆下来作为它用，以减少设备配件消耗，提高设备利用率。
他们健全废旧物资分类回收使用台账，按照“谁发放谁签字、谁使用谁签字、谁回收谁签字”的原则，对使用情况进行严格考核。坚持对回收的物资进行统一管理，在各单位设立“回收箱”，在材料库设立“回收桶”，为职工配备“淘宝袋”。
“以前为了分类回收材料，我们尝试过多种方法，还专门安排一名管理人员负责，效果不是很明显。现在通过实行分类回收与工资捆绑挂钩，将节奖超罚措施落实到班组和个人，效果非常显著。”该矿制修厂主任严学介绍，部分单位因材料超支出，相关责任人受到经济处罚，这种每月一考核一兑现的方式，有效调动了干部职工主动节支降耗的积极性。
