他们把“安全战”作为全年收官战的首要之战、关键之战，全面推行“清单化”监督检查，聚焦专业实际，制订了涵盖运输、起吊、装封车、调撤架等10个方面、50条内容的必查清单，要求各级管理人员在跟班带班、安全大检查中，带着“明白纸”以逐条销号的方式，对现场安全隐患进行全面排查。

“‘清单’既是安全监管的‘指南针’，也是基层单位自查自改的‘明白纸’，有效提升了安全管控能力、水平和精准度。”该公司总经理郭士启说，“清单化”检查开展以来，查出的隐患“一针见血”，提出的整改意见更明确具体、精准到位。

精准“查病根”是关键，“治未病”是重点，只有职工安全意识真正提高了，才能从根本上保证安全。他们深化典型案例学习、强化班前薄弱人物排查、细化“班前六问”活动……通过关口前移抓预防、重心下移抓基层、责任上移抓干部，全面深化全时段、全过程、全方位安全管理。

近段时间，走到安撤公司各施工地点，会看到机关、基层管理人员手里都有一个记录本，并每天跟流程写实，参加现场交接班。

作为专业化队伍，安撤工效高低不仅决定自身全年任务能否完成，还关乎矿井接续，在打好“安全战”的同时，安撤公司推行工作写实，双管齐下打出“提效战”。

“我们让生产专业人员、基层管理干部同时写实，每周两次召开分析协调会，共同发现问题、研究问题、解决问题，确保各项工程安全高效有序推进。”安撤公司副总经理王森全说。

干部下移，专业人“问诊”，直接效果就是提效。10月份，该公司项目二部创出单月同步完成3项主体工程的新纪录。