今年以来，枣矿集团田陈煤矿以抓党风、严政风、优作风为着力点，巩固拓展作风建设成果，深化“五型”机关创建，不断提升机关服务水平和管理能力，切实改进工作作风，为矿井高质量发展汇聚强大动能。

勇于担当，思想引领“做加法”

思想是行动的先导，理论是实践的指南。该矿紧紧围绕山东能源作风建设工作部署要求，以实现高质量发展为根本任务，通过创建“五型”机关，提高学习力，增强创新力，强化凝聚力，以饱满的精神状态、过硬的业务能力、务实的作风形象，全面提升机关工作效能。

（管理人员作风能力建设动员部署会）

“深入现场靠前指挥，扑下身子真抓实干。”日前，该矿召开管理人员作风能力建设动员部署会，要求各党员干部要增强责任意识，坚持问题导向，严格落实带班跟班制度，充分发挥“关键少数”的引领作用，紧盯重点难点，在一线发现问题、在一线解决问题。

今年以来，该矿通过聚焦“两个维护”、固化党委会“第一议题”制度，优化党委理论学习中心组学习，创新理论研讨模式和载体，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，引导广大干部站稳政治立场、强化政治意识、提高政治能力，深化思想理论武装，营造奋进新征程的浓厚氛围。

精心干事，工作流程“做减法”

“办事效率更快了，事事有回音，件件有落实。”该矿坚持高标准严要求，精准谋划、精心干事，把工作成效作为检验作风能力的试金石，以马上就办、办就办好的工作作风，激励广大干部职工担当作为。

（调研为基层减负工作）

全面梳理各职能部门权责清单，明晰职能定位，优化岗位设置，切实落实首问负责制、一次告知制、限时办结制、责任追究制，以审批最少、流程最优、效率最高为目标，不断提升服务效能；在“精兵简政”的基础上，对标山东能源“五型机关”建设要求和《总部机关十项行为准则》，强化机关作风建设，大力倡树“严、真、细、实、快”工作作风，做到急事急办、特事特办、要事立办，不断提高工作效率，积极开展“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”和文明机关、文明部室创建活动，培育和践行“标杆”意识，把“榜样”立起来，把“范儿”亮出来，把“龙头”作用发挥出来。

强化监督，安全管理“做乘法”

聚焦安全生产，田陈煤矿将改进作风狠抓落实融入安全管理日常，落在工作实处，强化监督，切实把改进作风建设成果转化成提质增效的强劲动力。11月16日晚上10点，在该矿井下综采工作面现场，零点行动检查小组正在针对矿井跟值班、重点岗位职工上岗等情况进行重点检查，并对值班人员掌握现场安全生产情况进行随机抽查和提问。

（零点行动检查小组）

“我们联合纪委、督查办等部门不定时开展零点行动，加强对生产现场的监督管理，通过加大零点行动、隐患排查的力度和频次，从源头上消除和减少各类事故隐患。”该矿安监处副处长李守强说。

此外，为进一步提升安全管理水平，该矿健全完善党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的责任体系，把安全责任细化分解到现场、岗位和具体责任人，确保监管不留盲点、责任不留空白，坚决杜绝各类安全事故。

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