“枣矿集团四季度工作会议指出，打好全年收官战，必须扎实守好红线底线。这就要求我们要压实责任，强化隐患排查，以质量标准化为抓手，满弓紧弦，打稳收官战，确保全年决胜……”近日，新安煤业公司党委书记、执行董事王士奎对矿井年终安全工作进行再部署再强调。
进入四季度，新安煤业公司稳扎稳打强管理、真抓实干重实效，以“紧弓满弦”之势，瞄准全年“安全靶心”精准发力，深入开展四季度安全“严守季”活动，从严开展安全生产除“四害”行动，从严排查整治重大事故隐患，从严执行重点安全隐患治理预警制度，从严加强地面安全管理，从严进行“红黄牌”问题查处，进一步明晰安全责任，加大严管力度，在全矿刮起从严管理“旋风”，督促各级管理人员知责、明责、尽责。
他们将抓好隐患排查作为全年收官战的重要“安全防线”，紧盯“一通三防”、机电安全运输、地面消防安全等关键环节、重点工作，全面查找不足和短板，做到隐患排查全覆盖、无盲区。持续加大“三违”整治力度，并将安全宣传“触角”延伸到职工上下班交通安全，将安全做到班中、岗外不忽视，生产、生活齐排查。
他们将安全生产标准化建设作为全年收官战的“关键所在”，广泛开展工序、岗位“双达标”和“评优找差正反面现场会”活动，保证每道工序、每个岗位严格按照作业规程及质量标准执行。每月评选最优、最差头面，对检查中发现的工作亮点和创新点，及时总结推广，对发现的问题提出整改意见、明确责任人，限期落实整改，深挖问题背后深层次矛盾和原因，全面梳理、及时改进，全力做到动态达标、全面达标、持续达标。
“我们始终坚持底线思维，树牢安全发展理念，全力压实安全生产责任，严格执行防控措施，形成安全生产齐抓共管大格局，以高水平安全保障高质量发展。”王士奎说。
