近日，在枣矿集团岱庄煤业安全生产工作例会上，通报了各工区跟班工班长担任兼职安监员的履职情况。重奖重罚的考核机制，“几家欢喜几家愁”，但相同的是，安全履职意识更深地植入心间。

（加强安监员队伍培训）

面对持续从严的安全管理态势，该公司积极拓宽安全管理思维，创新实施跟班工班长担任兼职安监员制度，明确细化岗位责任和奖惩办法，构建专职、兼职安监员双重安全监管模式，为现场安全管理加筑“防火墙”。

“被聘为兼职安监员后，对安全更加留心，每班都要强化对关键工序、关键环节盯防，对有可能出现‘三违’的行为进行提醒、警告，感到肩上的担子更重了、责任更大了……”综采工区兼职安监员周长印说。

（现场安全管理）

为充分发挥兼职安监员作用，提高安全履职效能，该公司制定了工班长兼职安监员学习教育、按章作业、正反奖惩“三项清单”，细化警示教育、薄弱人物排查管控、安全点评、风险辨识、安全巡查、质量验收等18条工作标准，清单化推进工班长责任落实。通过日考核、周督导、月通报，强化跟踪问效，以区队现场安全生产管理水平和标准化整治提升成果，全面检验兼职安监员的安全履职能力。

“现场管理有抓手，履职考核有依据，我们根据当班工班长担任兼职安监员的履职情况，奖不心疼、罚不手软，有效提升工班长安全生产意识及现场安全管理能力，促进班组安全管理水平再上新台阶。”综采工区区长刘伟说。

他们坚持“三学三考”，强化专（兼）职安监员对动态风险管控措施、施工技术措施要点、安全法律法规及制度文件三大重点的学习，以闭合清单主动认领、问题隐患主动汇报、盯靠整改、薄弱人物主动帮扶“三个主动”为抓手，持续强化安监员现场作用发挥。

“工班长是生产现场安全管理的最前沿指挥者和监督者，推行工班长兼职安监员制度，可以不断提高班组安全自主管理的主动性，持续拧紧安全管理链条，把安全管理的责任和生产任务完成更好地同步落实在现场。”该公司安全总监杨传金说。

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