“组装硐室起吊设备操作手把安全距离没达到3米，请立即整改后再施工。”近日，枣矿集团安撤公司安全督察办主任张大伟在“清单化”安全大检查中，严格对照清单内容进行隐患排查，现场指出问题，督促施工单位按要求整改。

这是安撤公司推行“清单化”检查后，各级管理人员照“单”履职的一个缩影。

安撤工作环节复杂、专业性强、变化性大，是矿井安全管控最难的专业之一，为打好全年收官战，扎实守好红线底线，安撤公司聚焦专业实际，以提高安全监督检查的针对性为着力点，由领导班子牵头，组织生产专业人员分析全国典型安撤事故发生原因和日常工作中存在的主要风险，制定了包含运输、起吊、装封车、调撤架等10个方面、50条内容，通过推行“清单化”监督检查，以更细更准更实的安全管理举措，提升安全管控能力、水平和精准度。

他们采取专项检查和日常检查相结合的方式，要求安全生产专业管理人员、安监员、基层跟班管理人员照“单”检查，通过细化责任、明确任务，确保不虚不偏不走过场。实行“查后查”，对不整改、假整改、整改不到位的，一律按照“红黄牌”判定标准扣罚，以加大考核力度确保安全风险管控到位、隐患整改闭环到位、各级管理人员履职到位。

“清单化”检查开展以来，各级管理人员累计排查安全隐患60余条，并全部整改完毕，对存在的典型问题，对责任单位、责任人进行了通报罚款。

在此基础上，该公司还将事故案例警示教育片纳入基层班前会必学内容，常态化进行展播，将学案例与清单内容相结合，通过“情景化”剖析、“抓好安全为了谁”大讨论等，引导干部职工主动学标执标，让按章操作成为思想和行动自觉。

“‘清单’既是安全监管的‘指南针’，也是基层单位自查自改的‘金钥匙’。”安撤公司总经理郭士启表示，下一步，他们将坚持“一矿一策、一面一策”的原则，动态抓好总结完善，让风险防范更精准、隐患排查更高效、责任落实更到位。

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