“今天你查隐患了吗？”

在枣矿集团付村煤业，从公司领导班子成员到安全生产各级管理人员再到每一名职工，“全员查隐患、人人保安全”已成为一种自觉行动。

“隐患”历来被视为煤矿安全生产、经济效益和职工幸福生活的“公敌”。如若隐患不除，何谈矿井的长治久安？

为进一步凝聚全体干部职工“查隐患、履职责、保安全”合力，今年以来，付村煤业公司制定、出台《“全员查隐患”考核管理办法》，以“全员查隐患”为工作抓手，全面调动全体干部职工参与安全隐患排查的积极性和能动性，扎实推进矿井安全基础管理工作再上新台阶。

全员吹响“安全哨”

江曦是付村煤业公司综采二区的一名端头工，每次下井却像“安监员”一样，不管是不是他的职责范围，都要拿着“放大镜”看看工作现场是否存有安全隐患，无论是支架有丝毫的歪斜或是单体出现轻微的露液等现象，都逃不过他的“火眼金睛”，第一时间吹响“安全哨”，将隐患消灭在萌芽状态。

（“全员查隐患 人人保安全”成为自觉行动）

和江曦一样，该公司人人都“揣”着一把安全“利剑”，以“查隐患、保安全”的实际行动，在采煤工作面、掘进迎头等施工现场布下围剿隐患的“天罗地网”，形成众志成城保安全的强大合力。

“查到一条隐患，就能避免一起事故。隐患并不可怕，可怕的是对隐患视而不见。”据该公司安全总监卓俊勇介绍，他们健全“职工岗位查隐患”“管理人员查隐患”“安监人员查隐患”三个渠道，并为其建立“隐患排查、行善积德”积分榜，积分越多，获得的奖励便越多，矿井的安全系数也会越高。

（健全职工、管理人员、安监人员查隐患三个渠道）

同样，如若该查的隐患不查，该履行的职责不履行，或查隐患数量、质量不高，存在走马观花、凑乎应付现象，也会受到通报批评。

“我们每周对各单位‘全员查隐患’活动开展情况进行专项检查，对排查隐患多，隐患问题质量较高，安全形势稳定的单位和个人进行表彰奖励。反之，则对责任单位和个人给予通报批评。”该公司安全监察处综合室主任袁传河说。

“查隐患”重在“治隐患”

9月22日早班，在123上02工作面施工中，综采三区职工张亚锋在做好本职工作的同时，像往常一样，又拿起尺子，依照安全规程标准在现场查起了隐患。当他量到机尾145#架时，发现该架距非面侧煤壁达1.2米宽，当即意识到是潜在的安全隐患，便第一时间向跟班负责人汇报，并及时支设单体，通过一系列连环有效的操作，切实将隐患“连根拔起”。

“查隐患重在治隐患，我们按照‘小隐患不过班，大隐患不过夜’的原则，建立健全隐患赋分考核机制，纳入‘日清日结’绩效考核管理，要求对排查的每一条隐患都有整改措施、整改时间，还要有见证人、治理人，切实把安全管理重心延伸到区队、班组和每个岗位。”该公司安全监察处副处长彭向锋说。

（查隐患重在治隐患）

同时，为最大限度杜绝隐患问题的反复出现，该公司依托“全层级自主管理”信息网络平台，每天收集整理区队“三大员”、副科级以上安全管理人员查隐患信息，建立管理人员“查隐患、履职责、保安全”隐患问题“数据库”。坚持“发现一个问题，解决一类问题”的原则，每月由安全监察处会同专业科室逐类进行分析研究，找准深层次原因，制定切实可靠的整改措施，严格措施落实，切实避免“被同一块石头绊倒两次”，形成全员真查、真治隐患的浓厚氛围。

隐患排查到位，施工现场管控好，公司便根据“隐患排查、行善积德”积分榜给予职工“真金白银”的奖励。

“安全是职工最大的福利。我们通过全力打造包括‘全员查隐患’工作机制在内的安全‘实文化’管理体系，强化‘每个岗位都是最后一道安全防线’的责任意识，坚持把安全管理重心延伸到区队、班组和每个岗位，有力保障了安全生产。”该公司经理张道福说。

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