枣矿集团三河口矿业公司紧盯全年安全生产任务，按照能源集团“五落实、五检查、五确保”要求，严守安全底线，推进安全关口前移，强化精细管控、动态管理、超前防治，不断织密安全生产“防护网”。

“抓安全生产要以时时、事事不放心的责任感，强化从严管理，注重细节控制，狠抓关键环节，全面推进安全生产措施有效落实。”三河口矿业安全总监张柳在安全会上说。

（机电科工程师检查信号装置）

三河口矿业强化职工安全意识教育培训，组织学习《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，利用“山能ｅ学”平台学习煤矿事故案例、安全技术知识、每月一考等，进一步提高职工安全意识和安全技能。

结合当前临近中秋、国庆等节日特点，强化对薄弱人物、薄弱地点、薄弱环节的检查，坚持从严管理不动摇。加大“三违”责任追究处罚力度，实施“三违”超标预警、负责人约谈等措施，超前打消职工违章意愿，及时制止职工违章行为，营造严打“三违”的高压态势。坚持每周开展“人、机、料、法、环、管”全覆盖的安全风险隐患排查，针对排查出的安全隐患，坚持从隐患的产生、原因、整改、验收和追究责任抓起，做到隐患排查不走过场，实施全流程闭环管理。生产专业每天召开碰头会，分析研判井下现场安全生产情况，制定相应施工措施，做到变化管理、动态管控，确保现场不带隐患作业，工程质量达标。

坚持安全生产精细化管理不动摇，实施预、看、想、问、说、盯“六字”现场安全确认法。严格落实矿、安监、专业、区队、班组、个人六级安全层级管理，加强安全风险预判和预警管控、安全隐蔽致灾因素排查和隐患治理，实行“班汇报、日分析、周通报、月总结”动态排查研判机制，强化排查、问题、整改、验收闭环管理，确保各类风险隐患查找清楚、治理到位。坚持开展质量标准化建设现场会活动，着力打造精品工程、亮点工程，促进安全生产标准化提档升级，引导广大职工上标准岗、干标准活。

“抓安全生产必须持续从严，精确建章立制、精准落实责任、精细排查隐患，确保各项安全措施落到实处、发挥实效。”三河口矿业公司经理梁锋说。

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