“通过在付村煤业103上11运巷三天的跟班写实，我受益颇多，作为一名基层区队的技术人员，对于如何提效，如何实现高效快掘也有一些自己的思考，例如台阶式奖惩、创新优化工艺、生产工序优化等等......”8月15日，枣矿集团新安煤业召开安全高效掘进座谈会暨付村煤业带班工作写实分享会，党委书记、执行董事王士奎与掘进专业科室、区队的管理人员、班组长围坐在一起畅所欲言，谈感想、讲体会，谈不足、讲措施，全面启动安全高效掘进工作。

（召开安全高效掘进座谈会暨付村煤业带班工作写实分享会）

座谈分享会上，综掘一区焦坤、张涛、朱海义，掘进一区贾宁、综掘二区卢晗、任帅等先后发言，分享学习体会，商讨改进路径，制定提升措施，进一步找差距、补短板，改进工作思路、创新工作方法，努力维护平稳有序生产格局。 

“有幸参加了付村煤业跟班生产学习，在惊叹他们高水平掘进质量的同时，也感受到班组在掘进生产管理过程中的重要性。”综掘一区焦坤表示，下一步将发挥好兵头将尾的作用，合理安排工作任务，做到人尽其才，努力把班组人员拧成一股绳，确保劲往一处使。

“通过在付村煤业三天的学习，从工区管理、现场施工、协助配合、考核兑现上让我学到了很多实实在在的经验、做法，在今后的工作中，我将认真总结，将自己的所学结合现场的工作进行充分融合，规划出一条属于自己的管理模式，更好地服务安全生产。”综掘一区区长朱海义说。

与会人员都把自己在付村煤业学习所见所学所思所见都一一亮了出来，一句句对安全高效掘进的想法让整个座谈会的氛围不断“升温”。

（召开安全高效掘进座谈会暨付村煤业带班工作写实分享会）

“我们在政策制定支持、现场调研指导都要到位。”王士奎表示，下一步，将统一思想，树立煤矿生产掘进先行的意识，设定目标台阶奖励机制，调动人的积极性，激发人的潜能，为掘进创造最优的环境，为安全高效掘进夯实基础。

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