“273上03运输巷综掘机机载前探梁右侧支撑千斤顶坏，运搬工区地面西矸石山皮带机头、机尾防跑偏保护均不起作用……”7月31日，在枣矿集团柴里煤矿8月份安全办公会上，安监处负责人对发现的安全隐患问题逐一复盘，确保隐患根除，不留安全死角。

他们每月最后一天通过召开安全办公会，各安全生产相关部门共同为矿井安全生产把脉问诊，对症下药“开处方”，精准防范风险，护航生产。

（安全办公会）

这是柴里煤矿三季度“安全管理落实提升季”活动的一个缩影。山东能源“五落实、五检查、五确保”活动开展以来，柴里煤矿认真贯彻能源集团会议精神，通过“每日一专项检查、每月一办公会、每季一主题”，狠抓“十落实、十提升”，不断增强安全管理落实力和执行力，保障安全主体责任、安全管控措施、安全工作机制等落实落地，确保全年安全生产目标顺利实现。

（安全评价）

“有2项重点工作闭合虚假；1项重点工作落实结果与工作要求有偏差；2项重点工作推进缓慢，调度信息中心在调度过程中，没有及时调度缓慢原因……”7月26日早会，监督稽察科对近期早会安排重点工作闭合质量进行通报。

至此，柴里煤矿每天早会都会对查出的相关安全问题进行通报，对出现严重问题单位分别悬挂安全警示“红、黄牌”，也向大家传递了一个强烈的信号：“安全管理落实提升”已烙在灵魂上、落在行动中。

（安全培训）

柴里煤矿按照“五落实五检查五确保”活动要求，通过对标上级部门安全监察发现的制度落实问题，着力在安全生产责任制、顶板管理、红黄牌管理、应急撤人、安全培训、工作闭合、安全评价、规程措施、上级文件、经营和非煤制度等“十落实”，确保在各层级执行力、基层基础建设、质量标准化水平、专业职能发挥、技术保障能力、智能化建设水平、掘进施工效能、自主管理能力、风险预控能力、监察督察效能等“十提升”。

（质量标准化检查）

全矿各级管理人员沉下身子、深入井下、深入一线，开展突击抽查、日常检查和重点检查，坚持查现场必须查措施、查区域必须查管理干部、查问题必须查根源“三个必查”，压实安全监督检查责任。对上级发现的安全典型问题、严重违法违规行为，坚持区分管理、技术、现场三条线精准追责，反向倒查、逐级追溯，强化安全生产党政考核、过程与结果考核、直接责任与连带问责“三统一”，从严落实安全考核问责。

（重点检查）

“今年以来，我们组织开展安全生产风险专项整治、安全生产综合整治、顶板管理等各类安全检查160余次，整改问题2000余条，对30余名履职不到位管理人员进行问责，营造了担当作为、狠抓落实的浓厚氛围。”柴里煤矿安全副总曹士喜说。

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