田陈煤矿认真贯彻落实山东能源季度安全工作会议精神，牢固树立“以人为本、生命至上”理念，以深入开展“五落实、五检查、五确保”活动为契机，在安全宣教、现场管理和隐患排查上持续发力，紧绷“安全弦”、严把“安全关”、筑牢“安全线”。 

安全宣教强根基

“大家都知道，矿井透水事故是非常严重的安全事故，一旦发生，后果不堪设想。”这是综采一区区长冯喜斌在早班会上进行安全教育的一幕。

（安全警示教育常态化）

该矿充分发挥安全警示教育和思想动员引导优势，常态化开展安全警示教育活动。各区队利用安全活动、安全例会、学习会、班前班后会等时间，组织广大干部职工观看安全警示教育案例，开展典型事故讨论分析、每日一课、安全宣誓等活动，大力弘扬安全理念，引导广大干部职工把安全理念落实到行动中。同时，严格落实班前思想薄弱人员排查制度，采取望、闻、问、测等多种措施，动态摸排职工精神状态、安全责任意识和不稳定思想苗头，做好安全薄弱人员排查帮教，从思想源头筑牢安全防线。

排除隐患抓落实

“在每班生产中，每个人都有责任和义务进行隐患排查，保障生产环境安全可靠。”该矿安监处副处长李守强说。

（狠抓隐患排查）

隐患排查人人有责。该矿坚持隐患排查制度，坚持岗位每班自查、班组班班排查、专业安全大检查等行之有效的安全隐患排查举措，细分安全专项，制定检查路线，对井上、井下重点作业场所、重点地点、薄弱环节进行重点排查，对查出隐患，定措施、定时间、定责任、定整改进行安排落实，实现安全隐患从发现到落实再到整改验收的闭环管理。同时，围绕安全生产重点，将安全工作目标进行层层分解，使职工、班组、区队都有明确的安全指标。并要求各专业、科室、区队结合实际，开展自纠自查，发挥安监员、群监员、青安岗员的现场督查作用，把各类安全隐患消灭在萌芽状态。

紧盯现场筑防线

“我们现在对每天入井的带班管理人员实行信息化管理，利用精准定位技术，确保带班跟班人员与职工同时入井同时升井。”在该矿调度指挥中心，调度员孙其方正在整理当天带班跟班落实情况。

（紧盯现场管控）

该矿以干部走动式管理、班组日常检查以及岗位工现场排查为抓手，对每天所发现的问题及时反馈、制定整改措施，安排相关责任人整改复查，确保任何问题都能够及时得到解决。并要求管理人员必须掌握关键区域及重点作业项目的情况，做到跟班带班心中有数，管理有责，能够有针对性履行带班跟班任务，瞄准矿井生产的关键环节，确保现场问题有人抓，有人问，有人管。同时，持续强化对各级管理人员下井跟带值班的督查力度，加大中夜班检查频次和范围，不定时开展干部安全履职和职工行为规范的检查督导，实现现场安全生产的持续稳定。

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