他们面向全体干部职工发出“你是高煤人吗？你爱高煤吗？你希望高煤好吗？”的“爱企三问”，通过主题论坛、集中讨论、分层座谈等形式，让干部职工切实明白自己的工作岗位意味着什么，清楚工作肩负家庭幸福的使命；明白岗位职责是什么，清楚自身在全员安全生产责任中的定位；明白为企业发展做什么，清楚自身应立足岗位团结奋斗作为和担当。

“南开大学张伯苓校长的‘爱国三问’，时至今日仍具有深刻的时代价值。”该公司党委书记靳家伟说，“开展‘爱企三问’大讨论，是一次引导干部职工回顾企业发展、回忆爱企初心、勇担爱企使命的宝贵实践，将引领干部职工满怀‘爱企之情’，共同书写‘爱企答卷’。”

他们鼓励职工用语言抒发爱企感言，分层级组织30余场次“三问三明三清”大讨论，让干部职工深刻认识到“企兴己兴”的道理，立足岗位查摆自身不足，明确努力方向。成立“三问三明三清”宣讲小分队，开展“进机关”共情讲、“进区队”带头讲、“进班组”分层讲、“进岗位”深度讲、“进井口”互动讲、“进家庭”鲜活讲“六进六讲”宣讲活动，让职工真正清楚“眼往哪里看、心往哪里想、劲往哪里使”，与企业同呼吸、共命运。

高庄煤业公司将“三问三明三清”大讨论融入安全管理，面向基层区队、班组长征集感悟与心得，划分区队长、班组长两个层级，举办“提升管理素质、提高管理水平”安全论坛，从认识、作风、能力等方面，分享工作经验、论述管理症结、激发头脑风暴，真正将“爱岗•爱家•爱枣矿”的真情实感落到安全管理的具体实践。

情感上认同，教育活动才能有实效。高庄煤业公司注重用真情感染带动职工，邀请在矿井工作过的父辈给子女、党群工作岗位的前任给现任、各专业科室的上级给下级写一封“家书”，开展“家书”朗读系列活动，以情感上的认同促进思想、价值、行动上的认同。组织副科级以上管理人员撰写“爱企三问”心得体会，通过扪心自问找问题短板、促整改提升，自动自发将兴企之责扛在肩上。