6月份以来，田陈煤矿以“安全生产月”活动为契机，强化安全思想教育，狠抓现场安全管理，严控薄弱环节，堵塞安全漏洞，全面筑牢安全生产防线。

拧紧思想“螺丝”

“安全警钟时时敲，安全意识要提高。思过思错不自骄，安全活动要搞好。知识竞赛把我考，拿奖不如安全好……”这是近日安全宣教小分队进区队巡回演出的一幕。

安全生产，教育先行。为让职工从思想和灵魂深处高度重视安全生产，枣矿集团田陈煤矿持续深化安全宣教工作，成立安全宣教小分队，进井口、走区队，以矿嫂话安全演讲、岗位安全知识竞赛、家属协管保安全、送安全祝福等形式，常态化开展系列安全宣教活动，使职工在潜移默化中接受了安全熏陶。

此外，以事故案例为切入点，充分发挥安全警示教育优势，开展三违职工面对面“现身说法”活动，让三违人员走上讲台，讲述自己在井下违章操作的经过，反省自己的行为给安全生产带来的危害，用身边事警醒身边人。精选近年来同行业发生的典型事故案例，分类制作成事故案例专题片，每天利用班前会组织人员学习，深刻剖析事故原因，用反面典型和血的教训提醒职工遵章守纪、远离三违。截至目前，“安全生产月”以来，循环播放事故案例片51部、组织安全宣讲60场次，职工接受教育覆盖面达到100%，全矿上下形成了“人人讲安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛围。

压实责任“链条”

“作为生产专业管理人员，要深刻反思‘自己的职责是什么、是否对得起职责、是否对得起职务’，是否做到知责明责‘心中有数’、履责尽责‘抓铁有痕’、问责追责‘动真碰硬’。”田陈煤矿矿长陈亚东在安全生产办公会上发出振聋发聩的“六问”。

田陈煤矿按照“凡事都有责、无人不担责、有事必问责”的要求，明确各级安全主体责任，以“责任清单”形式，厘清各个岗位、各项工作中的集体责任、第一责任、具体责任、直接责任和监督责任，建立“尽职照单免责、失职照单问责”机制。对不敢担当、信息失真、弄虚作假、阳奉阴违、推诿扯皮、虚报浮夸等不诚信现象，开展“打假”活动。同时，系统分析安全管理的“劣势、短板、瓶颈”，强化研判，对症下药，精准施策，把握安全工作主动权。加强三违预防和严惩，让不敢违的震慑深入人心，让不能违的笼子越扎越牢，让不想违的堤坝加快构筑。推行属地管理、分级负责，开展管理人员“走基层、跟循环”包挂区队活动，按照“人有岗、岗有责、责有标、标有考”的要求，建立“三本一单一表”，实行“三包一保”，与所跟区队安全质量考核挂钩，实现安全生产闭环管理。

上紧行动“发条”

千招万招，不落实都是虚招；千条万条，不落实就是白条。田陈煤矿上紧行动“发条”，狠抓现场管理，把安全管理重心下移区队、班组、岗位，用“显微镜”找隐患，用“放大镜”查问题。按照“全员参与、分级治理、闭环管理”的模式，坚持查大系统、治大隐患、防大事故，扎实开展“五落实、五检查、五确保”活动，组织各生产业务科室根据实际情况，深入查找冲击地压防治、顶板管理、“一通三防”等重点工作突出问题，并对突出问题的表现形式进行深入分析，将责任分解到各科室、明确到个人，制定防范措施、整改方案。

进一步加强现场管理，根据各专业作业计划、措施安排及当前变化内容，深入研判安全风险点，列出风险清单，逐一研究制定针对性的应对措施，把措施制定在隐患前，把风险化解在事故前，从源头抓起，从细节抓起，坚决把事故隐患消灭在萌芽状态，全力做到防患于未然。

“全矿上下要看到我们安全生产中的问题与不足，树牢‘不抓安全就是失职、抓不好安全就是渎职’的安全首位意识，始终保持如履薄冰、居安思危的警惕性、紧迫感，以强有力的高压严管确保安全形势持续稳定。”田陈煤矿矿长陈亚东说。

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