6月份以来，枣矿集团新远大橡胶（泰国）公司紧扣安全生产月“人人讲安全、个个会应急”活动主题，巧借“说、学、斗、倡”多种载体，织密织牢安全生产“防护网”，有效促进企业安全生产工作再上水平。

“说”案例增意识

“当时我一边走一边接电话，没有注意到脚下的环境，一不小心大拇趾被胶箱车车轮压了一下也没当回事，过一会儿出现疼痛、肿胀的症状，到医院检查后是轻微骨折……”这是新远大橡胶（泰国）公司开展“现身说法讲事故”活动时，烘炉钩胶岗位外劳员工讲述自己亲身经历的一幕。

（举办案例教育用“身边事”警示“身边人”）

思想认识不到位是最大的隐患。他们以加强思想教育为切入点，利用班前会、安全学习日等时间，组织职工以事故当事人或亲历者“现身说法”，对身边发生的事故案例进行剖析，查找事故根源，总结经验教训，用“身边事”教育警示“身边人”，以案为鉴提高全员安全防范意识。

“学”本领提技能

“双螺旋破胶挤洗机由两组装在主轴上的左右动刀和四组装在机体上的定刀组成……”工程师讲得简明扼要、通俗易懂，职工听得聚精会神、津津有味，这是该公司检修现场开展能力素质培训的一个缩影。

（推行“现场讲、现场学、现场干”培训模式）

针对设备更新快、结构性缺员等现状，他们紧紧围绕“干什么、练什么，缺什么、补什么”，采取“现场讲、现场学、现场干”的模式，以能力大提升赋能攻坚为切入点，聘请设备管理经验丰富的塔克公司工程师每周五到检修现场开展绉片机、造粒机、螺旋挤洗机等设备专题培训，通过面对面传授、手把手教学、点对点讨论、一对一问答的精准培训方式，为机电维修人员“充电蓄能”，有效提升了机电维修人员综合业务能力。

“斗”三违除隐患

“我们持续保持反‘三违’的高压态势，坚决做到曝光到位、教育到位、考核到位，促使员工逐步养成上标准岗、干标准活良好习惯。”该公司泰方安全管理工程师说。

（开展“防风险、除隐患、遏事故”安全大排查活动）

他们在安全管理中敢于唱“黑脸”，严查冒险蛮干、省工图快的“不放心人”，对“三违”人员实施“帮教”，由被动式的“要我安全”逐步转变为主动式的“我要安全”，转化为“放心人”。同时，组织各职能部门开展以“防风险、除隐患、遏事故”为主题安全大排查活动，对生产现场、成品库及配电室等地点进行“地毯式”大排查，对出现的问题逐项落实责任部门、责任人限期整改。

“倡”安全固防线

“2#液压打包机配电柜下面连接电线绝缘层破损”“喂料口支架横梁焊接接头锈蚀开裂”“收到，马上去落实”……该公司安全生产部LINE工作交流群里，一张张存在风险隐患的图片刚发到群里，相关部门收到后立即组织处理，形成了从隐患发现上报、隐患整改到隐患复查闭环管理。

为调动全员全过程的参与安全工作的积极性和主动性，发挥“安全哨兵”作用，他们组织开展了“我是安全吹哨人”“安全隐患随手拍”等活动，组织动员全员用手中镜头，记录人的不安全行为、物的不安全状态、环的不安全因素，用简洁明了的文字描述隐患情况，即时上传工作群曝光，督促安全部门及时消灭隐患“苗头”，筑牢现场安全生产屏障。

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