今年以来，陕西红墩界煤电公司紧紧围绕“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动，立足打造陕北综合能源基地目标，创新战术打法、优化作风状态，实事求是帮查自查，激发干部职工干事创业的内生动力，勇做企业发展的中坚力量、关键“变量”。
他们聚焦“安全质量、资源获取、管理创效、风险防控、素质提升、民生保障”六个重点工作，组织干部职工深入开展大讨论，刀刃向内打破思想桎梏，深入查找自身存在的问题和差距。同时积极组织专业技术人员“走出去”对标学习，先后赴广东、湖南、湖北、安徽等地的先进电力企业，深入学习工业园区建设、电厂固废高值化综合利用、智慧化电厂建设、人才引进、运营管理等先进管理理念及生产技术，博采众长研究制订发展的新思路、新方法，推动各项工作高质量开展。
面对当前项目建设的特殊阶段，以及时间紧、任务重的紧迫形势，该公司以枣矿集团教育实践活动为引领，着力以实干推动工作落实。重点围绕“十不强”“十不够”“十不足”问题，深入对照检视，将作风建设融入日常工作中，按照“一人一表一措施”对问题逐一整改落实，以“作风建设永远在路上”的毅力和恒力推动各项工作落实落地。截至目前，他们已排查整改问题47条，通报批评整改落实不力人员7名。
他们紧紧围绕发展目标，进一步理清全年工作主线，明晰任务链条，明确自身计划，动态召开与分包公司的动员会、质量会、专业会，以安全质量控制为重中之重，监督监理、科学落实全年进度计划，推进各参建单位高质量完成各项工作。在安全管理方面，他们狠抓安全生产标准化建设，每日进行现场巡视，每周召开安全例会、每月召开月度例会，制订了完整的质量监督计划，形成了规范化管理格局。今年以来，他们累计发现和整改施工问题56条，各专业人员都卯足干劲、奋楫笃行，全力保障项目建设“热气腾腾”、发展“蒸蒸日上”。
在大漠深处的项目建设现场，主题教育如火如荼，工程建设热火朝天……据了解，目前，项目主厂房结构到顶，汽机房钢屋架完成吊装；锅炉钢架及大板梁完成吊装；烟囱外筒壁施工到顶，筒内钢平台、钢梯完成安装；间冷塔塔筒完成第118节（总计146节）混凝土浇筑；升压站基础完成施工；工艺楼、综合楼等结构已封顶……一座现代化的煤电基地正在崛起。
