面对矿井地质条件日趋复杂、生产接续日趋紧张的实际，新安煤业以“两珍惜、两保持”形势任务教育为动力，召开领导班子、管理干部、班组长、大学生、青年职工等各层级参加的深度汇谈，发挥微信公众号、QQ群、微信群等新媒体作用，每天发送行业动态信息、宣讲材料、教育视频，通过多种途径把形势讲明、困难讲清，大力营造克难攻坚的浓厚氛围，提升干部职工干事创业的危机感、紧迫感、责任感。

该公司班子成员率先垂范，化身宣讲员，深入到包保区队开展形势任务教育，向干部职工交家底、摆实情、讲形势。党群科室人员分组包保到21家基层单位，组织召开思想隐患排查专题民主生活会，开展思想动态调研和专题心理辅导。他们还邀请退休老职工到区队、车间讲创业故事，讲述建矿时期亲身经历，引导干部职工发扬自强不息的优良作风，珍惜来之不易的发展成果，与企业同呼吸共命运。

该公司精准发力全面从严管理，既严抓顶层设计、制度建设，又严抓流程管控、过程监督，积极推动技术、装备、系统、质量、素质、预警、智能、协同、法治、健康“十大保安措施”高效落地。围绕集团公司下达的任务指标，以“六精六提”融合管理为抓手，制定了年度重点工作任务实施方案和目标清单，成立生产组织、“两化融合”、煤炭创效、协同发展试验区等“十大专班”，统筹推进7大项重点工作、246个节点目标落实。通过目标管理、政策激励，协同推动找煤扩量、提升煤质、简化系统、减少用人等举措落地，激发全员创新创效活力。