山东能源第一届三次“双代会”召开以后，枣矿集团安撤公司迅速行动，采取专题会、宣讲会等方式和“线上、线下”等形式，层层传达学习大会精神，确保大会精神入脑入心、见行见效。

（召开学习贯彻专题会议）

他们召开专题会议，聚焦“双代会”中提出的各项工作部署，结合安撤公司实际，逐一梳理形成责任清单、任务清单，逐一列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

聚焦大会中提出的“在提升经济运行效益上加力提效”这一要求，该公司围绕全年安撤计划，以“集约高效”为目标，树牢“精用工、重人均、提工效、促发展”的工作理念，推行“深入现场+动态沟通，工序衔接+互创条件，定人定量+动态优化”的“3+6”工作机制，确保源头保障稳量有序。

他们还实施“‘3向3练’精准实战培训”“三个层级”安全宣教、“六个结合”警示教育，着力打造高素质专业化队伍，以安全、质量、工效的全面提升，助推经营效益的提升。

（组织政工人员一线宣讲）

“2022年实现了8个新突破，2023年要聚焦‘七件大事’，深入开展‘四个年’活动，做到‘五个坚定不移’……”

他们第一时间组建政工干部成立宣讲团进基层、进班组，通过发放宣传提纲、面对面解读等形式，及时把会议精神传达到每名干部职工，引导全员把思想和行动迅速统一到能源集团决策部署上来。

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