枣矿集团三河口矿业公司深入开展“两珍惜、两保持”形势任务教育，结合全年重点任务目标，通过“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动，迅速掀起干事创业的热潮。

“要聚焦打造安全智能集约高效一流标准化示范矿井目标定位，全面检视思想观念、工作作风、履职能力方面存在的突出问题，集中整治，对症下药、靶向施策，切实增强管理干部的创造力和战斗力。”三河口矿业公司经理梁锋在动员大会上说。

（公司班子成员到基层区队调研）

他们坚持目标导向，聚集全年重点任务，成立智能高效洗煤厂、压煤村庄搬迁、地面工程建设、高效集约生产等“十大专班”，明确领导小组、责任人员，制定任务目标、问题清单、时间节点、资金支持、专业协同等挂图作战，全力推进。为了更好摸实底、察实情，班子成员深入基层区队联系点广泛调研、听取职工意见建议，“把脉问诊”，各专业纷纷走出去到兄弟单位开展对标学习、“寻医问药”，增强干部履职意识、创新意识、发展意识，提高管理工作能力和水平。

当前，他们从机关科室到基层区队层层查找自身在解放思想、作风改进、履职能力方面存在的突出问题，根据工作实际，分别制定问题清单、整改清单，逐一销号。他们大力弘扬“严真细实快”工作作风，“问政论道”，建言献策，广泛征集合理化建议，不断增强干部职工“比学赶帮超”的积极主动性。

同时，他们深入开展企业文化、质量标准化、地面环境综合治理“三大提升行动”，从工广区域到办公室场所、从加工厂房到采掘现场，从装备系统到岗位操作，全要素、全流程、全层级，全面发力，掀起了安全隐患大排查、精品工程大创建、生产工艺大革新、岗位全员大创效、环境卫生大治理的热潮，岗位成为了施展才华、技能竞技的“大舞台”，激活了变革求新、提升突破的“一池春水”。

（安监处开展安全隐患大排查活动）

“要珍惜当下，更要奋起争锋，抓住人、机、物、环、管，全要素、全价值链，进行自我革命，事争一流、唯旗誓夺，激活内生动力，确保各项工作全面提升突破。”三河口矿业公司党委书记董业武说。

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