在“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动中，新安煤业公司突出问题导向、目标导向、结果导向，细化措施，明确步骤，一级抓一级，层层抓落实，把“规划图”变成“任务书”，用工作成效检验教育实践活动效果。
他们第一时间成立教育实践活动领导小组，设立综合协调、材料简报、实践活动、督查指导、宣传报道等5个指导组，科学谋划教育实践活动“新安方案”，结合实际提出了“八个较突出、八个不严实、八个需提升”整改重点，要求各级管理干部立足岗位职责、工作实际，来一场“刮骨疗毒”式的自我革命，切实抓好检视查摆、整改落实，推动教育实践活动往深里走、往实里走、往心里走。
该公司坚持有解思维，广大干群同心解难题。该公司总工程师董传宝说，自教育实践活动启动后，他们坚持“开门搞活动”，全面查摆，不遮不掩。对316采区运输系统进行了分析论证，进一步简化生产系统，减少2部150胶带输送机，推广使用永磁电动滚筒，提升进尺640米，节约用电、用工成本120余万元。
一头一面抠，一个环节一个环节研究，哪里有问题就解决哪里。新安煤业各业务科室践行“干字当头、项目为先、重点发力、统筹推进”作风，加强跟踪指导，制订了“1308工作面资源回收考核办法”，确保将工作面煤炭应收尽收，煤炭回收率提高10%以上。
该公司还全面启动了“理论铸魂、思想聚心、对标提升”三项活动，通过学习先进的工作理念、思想观念和管理经验，进一步更新观念、提升境界、补齐短板，推进矿井重回高质量发展的“第一梯队”。
“通过到兖矿集团东滩煤矿和鲍店煤矿对标学习，发现与兄弟单位的差距较大。特别是食堂、宿舍及各种文体场馆、党建文化建设，更值得我们去学习、去借鉴。”在党群后勤部门“对标归来话提升、有解思维争一流”恳谈会上，该公司工会副主席田明柱坦率地指出了差距和不足。
“职工利益无小事，有利于职工的事情，就撸起袖子加油干！”一时间，公司上下开启了“春耕”模式， 掀起“大干”热潮，职工食堂、宿舍改造、工广环境打造等正在如火如荼地进行。
“思想是总开关、总电源，我们要通过学习、探索‘有解思维’的新方式，以科学方法指导实践工作，实现在思想上‘腾笼换鸟’、在观念上‘革旧鼎新’。”该公司党委书记、执行董事王士奎表示，下一步，他们将深入开展教育实践活动，激活发展动力，把新安煤业打造成政治坚定、安全稳定、生态优良、管理科学、和谐健康、活力迸发的“幸福家园”。
