山东能源“两珍惜、两保持”形势任务教育开展以来，枣矿集团安撤公司迅速行动、精心部署，通过加强领导、精准指导、严格督导，层层联动形成合力，确保形势任务教育步步深入、取得实效。

（党委书记为公司党员上专题党课）

安撤公司在推进“两珍惜、两保持”形势任务教育中，坚持与深入学习宣传贯彻党的二十大精神深度结合，通过党委书记讲专题党课、党委理论中心组学习研讨、“三会一课”、线上答题等多种形式，组织党员、职工认真学习，切实让党的二十大精神全面覆盖、深入人心。

思想是行动的先导，他们组建以政工干部、劳模为成员的宣讲团进基层、进班组，围绕当前安撤发展形势趋势、成立以来取得的显著成效、今年的工作目标以及面临的机遇优势和存在的问题挑战等，在全公司范围内开展宣教，并利用微信公众号开设“安撤是我家·大家谈”专栏，引导干部职工感企恩、知企情，谈责任、说目标、话发展，确保干部职工思想统一、步调一致，知责担责、明责奋进。

（通过政工干部进基层、我和劳模面对面等形式开展宣教）

立足安撤公司实际，该公司系统梳理了液压支架拆解难题、新装备、新工艺研发、应急处置能力、分析预判能力等方面存在的短板，切实找准关键点，形成清单表，大力推进“思想解放、智慧安撤”建设活动，确保公司上下时刻保持清醒头脑，进一步强化攻坚意识、改革意识、责任意识、作为意识、奋发意识。

工作开展，关键在干部，事业成败，关键在作风。在推进过程中，他们紧紧围绕“四个年”活动，持续深化各级领导干部工作作风，推行“驻点安撤服务”作风建设活动，建立安撤公司“一台账、两清单、双责任、双问责”监督机制，不断强化使命担当，进一步增强“争”的意识、提高“干”的本领、培树“拼”的作风、凝聚“攀”的合力，以作风大改进推动各项任务目标落实落地。

他们坚持心无旁骛“攻主业”，聚焦安撤专业化队伍建设的需求，实施精准实战培训，以论坛研讨、观摩会、交流会等方式及建立三角区支护技术专班，“扭亏为盈”突破专班，新技术、新工艺、新装备创新专班的“三个专班”等举措，持续提高工作能力、业绩成果、施工技能，着力培养打造高素质专业化安撤队伍。

“我们坚持‘规定动作’不走样，‘自选动作’有特色，紧紧围绕活动方案确定的内容要求，以科学务实的方法举措，扎扎实实推动形势任务教育活动入脑入心、走深走实，为企业发展凝聚起强大合力。”该公司党委书记朱立东说。

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