“在安全管理的特殊期，跟班管理人员要盯在关键环节，分析好现场安全环境，确保安全稳定。”枣矿集团高庄煤业综采工区区长曾现策在班前会上反复强调。

高庄煤业早打算、早部署、严格落实各项举措，开展隐患排查，严肃值班纪律，提升“三化模式”，实施“工程质量终身负责制”，多措并举强管理，确保职工度过一个欢乐祥和的节日。

（青安岗员正在查岗）

高庄煤业不断加强责任落实，组织青安岗员、群监员深入井下、地面重要场所、重点岗位，开展安全大检查、小分队安全督查、关键环节巡视检查等活动，重点巡查规程措施落实、班组长、安监员岗位履职情况及薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节等，采取现场跟班、动态巡查、全时段管控的方式，及时把隐患消除在萌芽状态。 

此外，他们还把薄弱人员排查和思想教育工作放到更加突出的位置，坚持每天开展一次动态的思想排查、体质排查、生活排查“三排查”，并登记在册、签字确认，针对性地谈心交流，随时掌握职工思想动态，确保薄弱人员管控到位。

高庄煤业在积极排查隐患的同时，还加大值班力度，实施公司、科室、区队“三级双值班”制度、现场带班下井、信息报送等制度，有效加强安全管控和应急处置。抓好常态化“写实检查”、领导值班带班制度、安全生产培训制度等执行落地，坚持源头防范、超前治理。加大“四不两直一回”差异化检查力度，针对井下放心自治单位、较放心单位和质量滑坡单位“三种类型”，采取不同检查频次，实行分时段、分区域、化整为零的方式进行动态检查，确保将安全管理“主要兵力”集中到薄弱区域。

“我们严格落实检查、整改、复查、责任追究制度，突出‘查死角、查薄弱时间、查薄弱环节’，严格‘谁检查、谁签字、谁负责’的原则，切实做到检查全方位、无死角、不断线。”高庄煤业安监处党支部书记王建华说，他们专门成立了安全小分队，制定巡查计划，进行全时段、全区域的隐患排查。自下而上开展好专业、区队、班组、个人隐患排查治理，每天“三八制”分区域进行安全巡查，每项隐患明确治理责任人、治理措施、完成时间节点等，压实治理责任，严防隐患量变管控不到位发生质变引发事故，切实把好节日安全关。

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