枣矿集团三河口矿业公司积极贯彻落实能源集团年度工作会议精神，围绕“安全基础巩固提升年”活动主线，坚持“严”字当头，持续从严防风险、除隐患、快整治、抓督查、严惩处，以最坚决的态度、最有力的举措筑牢安全“防火墙”，上好新年安全“第一课”。

（三河口矿业2023年安全工作会议）

“越是在新年伊始节日多，越是安全生产的关键时候，越要绷紧安全弦，坚决杜绝松口气、歇歇脚的思想，切实把安全措施落到现场、把安全保障落到实处，消除一切安全盲区。”近日，该公司经理梁锋在2023年安全工作会上说。

 他们制定了强化安全生产管理特别规定，细化安全管理、监督检查、问责追究有关规定，加大“三违”和各类事故惩处力度，对隐患事故苗头和易改易犯的问题进行迎头痛击、升级处理，保持严管态势。严格管理干部值班、带班制度，强化带班、跟班工作。在薄弱时段、薄弱地点严格实行公司领导与专业负责人“双带班”制度，跟班人员和职工同下同上，始终跟在作业现场，做好安全指导和协调工作，及时处理影响安全生产的难点和重点问题。

（安监处网格化包保检查）

他们实施安全网格化包保管理，成立以公司领导班子成员为组长，专业、科室、部门人员为成员的8个安全包保组，每天至少有一名成员到包保单位参加班前会，同时深入到生产现场进行督导。

“从班前会到现场全过程包保能够深入了解职工的思想状况，工作安排、安全措施落实、风险隐患处置情况，能够进一步强化安全管理，提高安全可控度……”生产科科长孙磊说。

此外，该公司深化安全“体检”、重复隐患专项治理，全方位“扫描”潜在致灾因素。安监处每天排定查时间、地点和人员，全方位检查采掘作业地点的顶板管理、支护质量、支架状态、机电运输、安全设施、低标准作业等，突击检查边远地点、零星岗点的施工。督察科开展“查后查”，对所有检查人员进行监督考核，严肃追究责任，推进安全管理向一线延伸、向现场聚焦，实现管理无缝隙、监管无盲区、检查无漏点。

（督察科开展查后查活动）

“安全工作要真抓、真管、真严，以抓铁有痕的态度压实责任，以零容忍的态度处理违章，坚决把安全工作做实、做细，确保长治久安。”该公司安全总监张柳说。

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