当前，正值年终岁尾。

枣矿集团蒋庄煤矿百米井下，安全生产紧锣密鼓。

年终冲刺，迫在眉睫！各头各面，“决战”正酣。

正当该矿全力以赴夺取全年各项奋斗目标全胜的关键时期，83下01工作面面临收尾造条件，103下06工作面一个头面生产又无法满足矿井的产量要求，如果不及时安装新的工作面，就要陷入接续紧张的被动局面。

“保接续就是保矿井效益，我们必须在83下01工作面收尾之前，完成103下05智能化工作面的安装。”该矿副矿长朱伟斩钉截铁地说。

然而，翻看一下日历表，留给他们的时间却不多。

“采煤机、溜槽、转载机、两巷超前支架、两部胶带机和81架液压支架，每一个环节都不轻松，且特殊时期人员少、时间紧、任务重，我们必须要科学组织，打赢这场接续硬仗。”该矿安装准备工区区长张涛在心底早就做好了打硬仗的准备。

既然是“硬仗”，势必充满挑战、困难重重。因103下05工作面地质条件复杂，工作环节多，迎头需要回撤的单体、一字梁、滑板等物料较多，需投入大量的人力和精力。且在百米井下运输整架比较困难，从组装峒室运到切眼，运输战线长、环节多，可谓“步步惊心”。因受现场条件限制，装车机构和安装叉车这样的现代化装备也派不上用场。

不仅如此，辅助运输战线越来越长，从北十轨道石门到工作面的外路运输距离长达1200米，这些客观因素都为工作面安装带来严峻挑战。

（高标准完成液压支架的安装调架）

困难面前，他们发扬越是艰险越向前的斗争精神，和安撤公司分工协作、紧密配合，打响了一场“抓质量、提效率、保接续”的攻坚战。

在安装液压支架过程中，该矿安装准备工区负责外路运输，并将支架组装完好，安撤公司则在里面负责迁移、调整支架。为提高支架安装效率，他们尽可能为安撤公司调整支架创造好条件。在组装峒室，提前把需要安装的千斤顶管路进行完好。

“凡事预则立，正是这样科学组织，我们保证了每天安装9架的进度，9天就完成了切眼处81架液压支架的安装工作。”该矿安装准备工区主管技术员齐海安说。

为打赢这场“攻坚战”，该矿牢固树立“一盘旗”的思想，成立由生产技术科、安监处、机电设备科组成的专业包保组和智能化工作专班，坚持每班到现场进行专业指导。在专业包保组和区队的协调配合下，他们不断优化后路运输方式，采用锂电池机车+柴油车机车“打接力”的方式，大大缩减了运输时间。

（采用锂电池机车+柴油车机车“打接力”的后路运输方式）

“皮带运输系统是整个工作面的‘大动脉’，为保证各项重点工作统筹兼顾、齐头并进，我们抽调综采二区检修人员提前进入103下05运输巷，安装转载机、两部胶带机，并对运输系统提前进行调试，为整个工作面生产赢得了时间。”该矿生产技术科党支部书记袁丕海说。

同时，安装准备工区出台激励机制，鼓励各班组互创有利条件，规定在保证安全的前提下，每多进一车奖励该班组500元。张广文班通过精心组织，创出了一班进10车架子的纪录，“一个班多进一车架子，多干一点活，工作面就能早一天投入生产，这一天能出多少炭？这个账咱得算。”张广文总是这样鼓励全班职工。

在该矿各单位和安撤公司的共同努力下，本该35天完成的工期，他们仅用23天便圆满完成任务，以“工程质量标准高，工作效率高”的“双高答卷”打赢了决战年终的接续之“战”。

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