开通“安全服务直通车”，实施“四问、两到位”工作法，推行“日常+专项＋节点”安全监督……进入四季度，三河口矿业公司全面落实安全稳定“第一责任”，持续强化监督管理、风险管控，着力提升矿井“安全系数”。

为了更好服务安全生产，该公司在区队开通“安全服务直通车”，鼓励职工献计献策，参与安全管理，实行安全监督。

“零星活太多，容易影响掘进效率”“安撤频繁，工具损坏快”“设备需要安装自动断电装置”……活动一开始，职工们纷纷化身“诸葛亮”提出一个个“金点子”，班组长、技术员、区长层层审核把关确保建议的“含金量”。安监处把收集的“金点子”建立台账，对存在的问题制订整改措施，对有较强普适性的建议进行全矿推广。同时，为了提升职工积极性，他们还对被采用的合理化建议给予现金奖励。

“职工长期工作在生产一线，积累了丰富的安全生产经验，他们提出的建议往往能够‘一针见血’。”该公司安监处副处长奚宽涛说。

该公司创新实施安全监察“四问两到位”工作法，即问清现场跟班及出勤人数，问明当班工作安排是否与安全环境相符，问准劳动组织安排是否合理，问全规程措施是否学习、现场是否落实，确保现场风险研判到位、安全叮嘱到位。

“我们要求安监员在现场多跑、多看、多问，对生产作业全过程、全方位监督，环环扣紧链条，不断提升安全监察效能，确保第一时间掌握现场生产情况，常态化把好隐患排查治理关。”该公司安监处主任工程师陈强说。

他们推行“日常+专项+节点”监督检查模式，把安全质量监督融入工作日常，加大巡检力度及频次。安监处与督察科协同联动，构建联合督查、通报预警、问责问效“三项机制”，实现优势叠加。聚焦阶段性工作节点，制发专项监督工作方案，明确监督要点，实现“照单监督、记实考核”。

“三季度以来，我们先后组织开展皮带管理、提升运输、顶板管理、质量标准化、零星工程等8次专项督查行动，落实整改隐患问题百余条，实现了隐患及时发现、责任高效落实、问题快速解决，为矿井安全生产扫除‘障碍’。”该公司安监处长张柳说。