面对人员少、巷道倾角15°下山、全岩掘进等不利因素，七五煤业公司以变应变，强化变化管理，9月份在43下轨道下山巷一举创出公司全岩掘进最好纪录。

永恒不变的就是变化。特别是煤炭生产，井下环境、条件时时在变，更需要因势而动、因应施策。七五煤业公司通过强化变化管理，超前摸准安全生产“变化”脉搏，提前打好安全生产“预防针”，做到精益管理、精准施策。

他们针对工作面环境变化、人员变化、设备变化等不稳定因素，实行公司班子“挂帅”管理，成立工作专班，对各类风险隐患进行针对性的分析研讨。

“在43下轨道下山巷作业时，面对复杂的现场环境，我们立即汇报了现场条件变化，公司马上成立了工作组进驻现场、跟班管理，一起研究施工方案、应对措施，同时加大大断面的支护强度，强化风险源辨识，针对性制定管控措施，实现了环境变化、工序变化条件下的安全生产。”该公司开拓一区区长蒋振国说，这也为他们在困难条件下，一举创出矿井全岩掘进最好纪录打下了坚实基础。

据该公司调度室主任张慎军介绍，他们从人员变化、环境变化、工序变化、设备变化等方面入手，不断完善机制建设，提升安全管理水平。结合工作实际，将变化管理落实到区队班组、落实到现场，将零星工程、安全隐患排查纳入重大变化管理范畴，进行实时管控和重点管控，确保做到超前预警。

“构建变化管理机制，就是抓超前、超前抓，杜绝各种变化情况下的盲目管理，构建起简洁、高效的安全生产体系，保障矿井安全生产。”该公司安全总监李彭波说。