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两增三降三提升|三个月降库存720万,新安煤业治理物资积压有妙招

作者: 高月任   发布日期: 2022年09月05日   来源: 山东能源枣矿集团

“您好!我来领急需用的材料。”近日,新安煤业公司综掘二区职工陈道庆在井口集供超市领料台前有点着急地说,因为他要赶在下井前领好工作急需的截齿。

超市工作人员张玉恒打开物资系统,迅速输入物资编码信息,确认好规格型号、数量和价格后,直接“一键出库”。

“以前,物资一直实行仓库储备制,矿设总库、专业设小库,容易造成物资的积压、损失、浪费。”该公司运营中心主任韩士国说,为此,他们建立了物资集供“超市”,取代专业小仓库,取消专业“材料员”,一举解决了长期困扰区队的以领代耗、“囤物资”难题。

超市执行24小时服务,只需录入使用单位、领用种类、规格和数量后,就可以领料下井。“以往下井前,我们要先申请当班用料,找区长签完字再找材料员盖章,然后再去专业库领取,既费时又费力,现在太方便了,随到随领。”陈道庆说。

“井口物资集供超市不光是让职工少跑了腿,降本增效的效果也是十分显著。”该公司运营中心副主任代磊介绍说,自6月份运行以来,短短三个月就减少了720余万元的企业库存资金。

“井口物资集供超市的运行,盘活了物资库存储量,控住了材料成本‘闸门’,也为我们有效掌握各区队材料使用实际情况提供了大数据支撑。”该公司党委书记、执行董事该公司党委书记、执行董事王士奎表示,下一步,他们将继续扩大超市物资储备范围,对现有物资管理系统进一步升级,实现全矿物资化零为整、统一分配、资源共享。