取得创新成果389项、解决生产技术难题116个、累计创效近0.78亿元……近年来，田陈煤矿以建设“智汇”新动能“创客联盟”为契机，通过机制引领，厚植“人人愿意创新、时时渴望创新、处处能够创新”的创新环境，全面构建全员、全过程创新格局，助推矿井转型升级高质量发展。
打造全员创新“园地”
过去开展创新,各自为战的多,形成体系、联合实施的少；小改小革多，大项目少。
该矿通过各专业互通、互联，将各专业的创新达人、创新优势集合起来，成立“智汇新动能”创客联盟，构建“一基地三平台、三委融合同创”运作机制，健全“11357”服务职工创新工作体系，搭建办好创客赛、讲好创客课、建好创客库、蓄好创客池、培养创先锋等载体，掀起“岗位建功创新在田陈”的浪潮。
他们把创客联盟分为“创客培训体验区”“创客头脑风暴区”“创客工坊制作区”“创客作品展示区”四个区。
在“创客培训体验区”，建立“虚拟+实景”“理论+实操”的智能培训系统，将安全知识、实践经验等平面化的内容转化为3D视觉效果，构建形式新、实效性强的高科技综合化教育平台。
在“创客头脑风暴区”，通过主题沙龙、创客下午茶等为创客团队搭建分享、交流渠道，创造交流互动和共同成长机会。
在“创客工坊制作区”，利用“UG模型设计+3D打印”为创客提供“奇思妙想→创意设计→概念模型→产品原型→小批量生产”服务流程。
在“创客作品展示区”，将成熟、有亮点、可体验的创新模型，通过集成展示的方式在体验馆呈现。
激活全员创新“活水”
“管路离壁距离近，平时都是职工用手伸进去除锈，我们是不是可以设计一种机械臂，解放职工的手臂？”“我们可以为管路设计个双面的拉背式‘搓澡巾’解决这个问题。”……日前，该矿组织的“创客下午茶”活动掀起了一场别开生面的“头脑风暴”。
该矿坚持点线面结合，将创新工作做真、做实、做活。在“点”上，根据专业性质、单位特色、岗位特点，组织工程技术人员、创新达人举办“创客下午茶”，将优秀提案、金点子汇集起来，共同找寻解决方案。在“线”上，推行“靶向”课题攻关，每季派发《科技攻关计划书》。在“面”上，成立采、掘、机、通、洗运、电力等7大创客专业组，在全矿选拔、推荐、聘任15名“青创导师”，建立适应矿井要求和发展的全层级创客体系。
坚持“把问题变课题”的创新导向，通过开展痛点大赛、课题悬赏、联合查岗找隐患等方式，将现场无法整改且可优化、可改进的工艺及疑点进行立项开题。在网站平台发布创新课题，由创客专业组或职工创客进行认领。
他们还成立个性化的专项“创客”工作组进行专题攻关，发挥岗位“煤匠”、青年“创客”、灾害治理“小专家”等引带作用，“以创客引导创客”的方式带动更多职工成为“田陈合伙人”，掀起全员创新创效高潮。
厚植全员创新“沃土”
创新只有基于务实、实用、适配企业需求的基础之上，才是有效的创新。他们通过线上遴选、线下路演、创意发起人申请等环节，对好项目进行培育孵化，助力创客将创意思想、创意作品转化为实际生产力。
以“校企联合”“企企联合”等方式签订技术指导、代加工制作等相关协议，把“专家库”搬到家门口，按需邀请设备研发技术人员到矿指导，共同完成引进设备的“私人定制”。
立足矿井持续发展需要，他们建立了创客尖兵、专家智库、创新工作室、智汇工坊组成的“资源人才库”，主动当好“店小二”，为创新撑起一张从“立项申报→研发结题→评审验收→创意申报”的“保护伞”。
推行科技创新成果“冠名制”，每年举办创客大赛暨创新成果发布会，实施“青年干部夜校+”培养模式，定期开展“青年创客说”活动，开展“田陈创客先锋人物”评选，着力营造竞相创新的浓厚氛围。
