“在新出台的《安全生产1号文》中，制定并实施《‘三型’安监队伍责任落实考核评比办法》，努力打造‘服务型、知识型、技术型’安监队伍，真正指导帮助基层单位解决实际问题、消除安全隐患。”该矿安监处党支部书记刘占忠说。

该矿坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，强化“管专业必须管安全，管业务必须管安全，管现场必须管安全”要求，严格落实新《安全生产法》规定，压实依法履职责任，坚决做到依法合规生产。完善安全生产诚信评价和考核奖惩机制，严抓安全生产管理人员下井、现场纠偏、罚款、下中晚夜班等履职指标的考核，加大诚信履职激励和失信失职问责，促进各级管理人员的诚信履职。

区队、班组是矿井安全生产的前沿阵地，蒋庄煤矿以“六好”区队、“五型”班组创建等活动为载体，不断丰富 “四自管理”内涵，持续提升全员自主保安意识和能力。

“我们在班组推行以基础工作、安全状态、工程质量、技术创新等八个方面为主要内容的考核细则，让职工挣安全钱，拿质量分，心中时刻想着‘我应该怎么干，必须怎么干，怎么干才能多挣钱’，共同担起安全责任。”该矿综采二区工长何裕明说。

“单轨吊闸块等制动系统是否完好、乳化液浓度及泵站压力是否合格……”1月3日中班，作为综采一区3下1001工作面安全包保负责人，蒋庄煤矿安监处副处长孔庆伟对照“蒋庄煤矿‘风险点模块’清单式安全检查表”逐一检查，并在检查情况一栏写上检查中发现的问题。

“新的一年，不断创新安全监管和安全检查方式，全面实施‘清单制’安全检查，此次检查我们对照设备列车、单轨吊等8大项20小项检查标准逐条逐项检查，确保现场检查全覆盖、零盲区、问题整改无遗漏。”孔庆伟说。

蒋庄煤矿坚持“实”字当头、“干”字为先，通过加强制度和环节管控，步步为营抓实“管控链”；注重非正规循环作业制度的不断完善，以实用管用的制度护航安全；实行“三化三牌”隐患排查治理，持续落实“隐患回购”机制，对管理人员排查隐患和区队治理隐患实行“双向”考核。

工程质量连着矿井安全，新的一年，蒋庄煤矿以重塑矿井质量标准化品牌建设为动力，大力加强质量标准的“模块化”管理，着力抓实“源头设计”，抓实流程管控，抓实专业、区队、班组之间对标评比，抓实典型示范引领，以精品创建促进标准化内涵提升。

“我们将围绕‘一区三线’精准发力，采取当班验收员、安监员、班组长动态验收+质量科静态旬检月验+党政工团打分定级三结合的方式，加大对质量标准化验收力度，努力实现头面均有标杆，以钉钉子精神抓安全朴素质量标准化建设。”该矿副矿长朱伟说。

对于矿井来说，安全管理的最高境界便是实现生产过程的少人化、无人化，把更多的职工从繁重、危险的岗位中解放出来。

蒋庄煤矿紧紧围绕两级公司工作要求，以实用、管用、真用为基本原则，在优化系统、优选装备、减水平、减头面、减人员上精准发力。在此基础上，以自动化、智能化、信息化筑牢安全堡垒，推动本质安全矿井建设。

“我们将通过推动装备升级促进智能化建设。在相对规则工作面，实现跟机移架、记忆截割、三角煤区域常态化机架协同控制、智能割煤。并引入小型锂电池单轨吊运输，实现两巷物料直接运抵端头，减轻职工劳动强度。”该矿生产技术部采煤技术主管丁宁说。

掘进专业将进一步优化“综掘机+液压锚杆钻车”作业线工艺、轨道梁安装单臂车快速施工单轨吊工艺，全力推进使用掘锚护探一体机，配合自移机尾技术，实现全岩巷道掘进连续化运输。

越智能、越简单、越安全，蒋庄煤矿并不仅仅满足于智能生产领域，而是将信息化、智能化技术进一步拓展到安全管理领域，打造“智慧安监”网络系统。在各重要岗点、重点区域建立完善的视频监控系统，同时为安监员、管理人员配备智能信息矿灯，并将AI安控与智能信息矿灯融合，实现移动视频的AI智能识别，构建“固定+移动”“采面+后路”“动态+静态”的格局，以装备升级提升现场安全管控水平。

“作为‘三基’建设的发源地，我们将大力开展安全基础提升年活动，不断夯实基层、基础、基本功建设。坚持把安全稳健发展作为矿井的永恒主题，坚持依法合规生产，坚决守住红线底线，以安全管理的优异成绩向党的二十大献礼。”该矿矿长殷宪波说。