“‘6线30点’，标准明了就好干。”“它就是一把尺子、一种规范，让我们清楚地认识到开展朴素质量标准化创建的工作方向，易掌握、好操作。”
……
近日，在岱庄煤业公司井下三采区的施工现场，职工们你一言我一语，谈起了对“6线30点”朴素质量标准化创建标准的实践认识。
四季度以来，该公司认真落实集团公司主要领导年度工作调研指示精神，结合安全生产管理实际，以副井、风井为中心，辐射三采区、四采区、北部东翼、集运皮带、一米皮带机道和313皮带6条线路，细化轨道、机车、线缆、胶带和维修硐室等30个点位创建标准，倒排工期压责任，考核严管抓落实，全力提升质量标准化内在“品质”。
有尺子就要量出精准刻度
进入12月份，该工区进入三采区4号车场施工后，通过班前会学标准内化于心，管理人员带头实干推进在现场，用好用实“6线30点”朴素质量标准化创建标尺，做到量在现场、用在过程，仅用两天时间，就顺利通过安监部门联合验收，收获了“物料码放整齐划一，线缆吊挂平直有序，开关设备保护齐全、安全可靠，达到创建验收标准。”等评价，成为该公司扎实推进朴素质量标准化创建的又一样板工程。
有标准就要精准落实从严问责
“干一辈子煤矿，就要抓一辈子质量标准化，‘6线30点’是我们落实新《安全生产法》在矿井安全管理中的实践应用，必须坚持一次想全、一次做对、一次做好的考核导向，强化监督、从严考核，牢固树立质量标准是安全基础的思维定式。”该公司安监处长杨传金说。
他们充分发挥层级管理作用，持续强化责任落实，按照横向分工负责、纵向层级负责，全面压实朴素质量标准化创建责任主体。落实“查问题、抓整改、严考核、提质效”一体化推进。各专业每周对照生产系统图，召开隐患排查分析会，超前排查隐患问题；各区队每月召开工程质量分析会，分析总结工程质量情况，查找不足，提出整改措施；班组根据交接班情况，每天召开班前隐患排查会，针对性制定安全隐患预警管控措施，综合推进朴素质量标准化管理工作。
