安全生产攻坚行动︱柴里煤矿压实“三项制度”夯实三道“安全防线”
作者: 房蓝军 发布日期: 2021年10月13日 来源: 山东能源枣矿集团
为确保今年后三个月安全生产，柴里煤矿把贯彻枣矿集团四季度工作会议精神与安全生产攻坚行动结合起来，坚持严管控、强“三基”，深入开展重大隐患动态管控，全面加大安全生产管理专项整治力度，聚力压实“三项制度”，坚决守牢安全生产底线，以有力举措推进安全生产攻坚行动落实落地。
该矿结合实际，对西翼、231、236、237四条线，分别设立由矿安全生产口分管领导担任的“线长”，由各专业、安监、区队等管理人员为成员，强化日常维修保养、包机管理、巡检点检、安全大检查、动态监察与监督稽察等制度的落实，确保杜绝煤矿重大事故隐患出现。
“采煤专业严格落实专业职责，通过完善设备包机制度，强化检修管理，包机到人、责任到岗、检修到位。及时发现问题、超前加以解决，造成事故的予以追究，努力降低设备的事故率，保证正规循环生产。”该矿机械化科科长王俊平说。
他们把矿班子成员的安全责任落实到现场，高举从严管理大旗抓安全制度措施执行，确保严出成效、严出实效，坚决确保能源集团安全生产攻坚行动措施落地。“我们严格落实包保安全隐患责任连带处罚，实行定人、定机、定职责，提高安全质量履职积极性，确保隐患排查整改到位、安全质量标准化、卫生清理保持清洁亮化，进一步提高管理人员的工作责任心。”皮带工区区长周海峰说。
该矿创新实施带式输送机“机长负责制”，成立管理小组，实行定人、定机、定职责，推行验收运行许可、皮带保护“双保险”、保护日检试验、司机安全确认等制度，建立考核奖惩制度，压实管理责任。
他们还通过管理干部积分绩效考核机制，进一步提升各级干部自觉履职、主动落实的责任意识，从而激发风清气正、干事创业的良好氛围，让管理干部“小积分”发挥了“大作用”。该矿建立重大事故隐患排查治理“零报告”制度，按照“班组向区队、区队向专业、专业向矿”三级报告机制，建立了重大隐患汇报微信群，由班组、区队、专业负责人对重大隐患排查进行报告，报告24小时内重大事故隐患排查情况，预防和防止重大事故隐患的出现。
同时，充分发挥安监处安全综合监督管理、调度室调度指挥中枢及信息集成中枢、各专业职能部门业务专管监管职能作用，强化安全技术体系建设，加强重大灾害防治、智能化建设、系统装备优化、重大技术改造创新等重大课题攻关、专业指导服务和技术监督管理，构建安全生产专业部门高效协同机制。
“我们以深入贯彻落实集团公司四季度工作会精神为抓手，全面压实专业、区队的安全生产主体责任、业务科室的专业安全管理责任，加强监督考核，着力在从严、从实、从细中推进安全生产。”该矿矿长石海波说。
