近日，滨湖煤矿召开专题会议，对周五安全大检查查出的安全问题进行追溯剖析，并利用井下人员定位系统，对检查不到位、落实不到位、整改不到位、履职不到位的人员进行了责任追究。

“消除安全隐患，排查是基础，整治是重点，我们在拉网式、地毯式、翻箱倒柜式排查安全隐患的同时，注重检查人员的检查质量和整改闭合的验收管理，让全员牢记安全使命、扛起检查重任、担起落实职责。”该矿副矿长朱宗磊说。

该矿大力实施走动式管理，开展了沿着轨迹查履职保安全行动，层层压实安全责任，严格闭合管理，做到行动快、力度大、执行实、标准高、覆盖广、考核严，确保安全生产。

他们把“岗位”作为安全管理的落脚点，健全完善覆盖矿井各层级、各部门、各类人员的全员岗位安全生产责任制，建立从矿领导班子、专业科室到基层区队、生产一线职工的责任清单，全面落实领导责任、部门责任和岗位责任，明确各岗位的责任人员、责任范围、责任清单，形成了纵到底、横到边的责任管控体系。

“我们建立了从矿井到岗点的五级安全体系，自上而下抓执行，自下而上严落实，通过层级查、交叉查等方式，确保了全员履职到位。”该矿安监处副处长王路说。

按照“谁检查谁负责、谁整改谁负责、谁验收谁负责、谁签字谁负责”的原则，重点检查工作任务推进、规程措施执行、安全隐患整改等内容，对安全意识差、不遵章作业、低标准作业等违反各项规定的职工，一律按照“三违”界定标准进行处罚。同时，加强对党员干部诚信履职行为、党纪法规制度执行、日常业务规范进行督查，对不担责、不作为、走马观花的，严格按照《滨湖煤矿安全生产管理工作实施意见》严肃追责、问责，促使各级管理人员俯下身子、沉入现场、真抓实干。

同时，将“严管+真爱”的人本理念融入安全管理，充分发挥井下督察队作用，重点督察干部履职、工作质量、遵守劳动纪律以及区队规范管理、工作质量等情况，开展带班、跟班查后查，沿带班、跟班路线踩着脚印走，加大对检查不认真、重点问题查不出、见到问题绕着走的督查力度，形成了你管我、我管你的循环安全管理闭合体系。

“沿着轨迹查履职、走动式管理抓落实是提升全员执行力、落实力的重要举措，通过严格管理、强化监督、刚性考核，督促全员真抓实干，牢牢把住安全生产的主动权，全力打赢安全生产保卫战。”该矿矿长王成说。

（通讯员 张胜奎）