连续5天，山东能源枣矿集团滨湖煤矿累计发运精煤2.7万余吨，约占月度目标任务的47%。特别是1月24日，发运精煤超1万吨，创建矿以来单日最高纪录。

2025年以来，煤炭市场供强需弱，加上同类型矿井之间竞争激烈，滨湖煤矿的精煤销售面临压力和挑战。

如何破解“气肥精煤”的销售难题？该矿秉持“撸起袖子加油干、越是艰难越向前”的精神，主动出击、扬长避短，变“坐销”为“行销”，“走南闯北”进行市场调研和客户开拓，用行动赢来了订单。

“有了订单就有了效益。我们要紧紧抓住机会，全员行动起来，按照客户要求，根据交付时间和地点，详细制定发运计划，确保运煤车辆即来即装、即装即走、有序出矿。”该矿煤炭运销办公室主任庄伟在“全员上岗、加速发运”动员会上，鼓励大家打起十二分精神，按时保质保量完成发运任务。

该矿坚持“私人定制”原则，根据客户需求制定发运方案，合理调整发运时间；每天在发运前和发运后，安排专人对铲车进行检修，保证车辆完好可靠；对发运设备进行集中检查、调试，校准空、重磅，做到发运数据准确无误，确保全流程发运设备的安全可靠运行。

“来装煤的车辆真多，好久没见到这样的场景了。今天有一场硬仗要打，我们得全力以赴，可能会累点，但很值得。”1月23日早上7点，看到矿门口等待装运的车辆排起长龙，煤炭运销办公室职工魏亮亮说。他与同事杨尚涛仔细核对当天要发运煤炭的数量、煤种和进出车辆信息。现场工作人员从早上一直工作到近23点，共发出450多车精煤，累计9000余吨。

该矿安排专人负责处理发运过程中出现的突发问题，对运煤车辆实行定人、定车、定类、定时、定点管理，全力抓好运煤车辆引导、装煤、过磅等每一道关口，确保运煤车辆依次进矿、有序出矿。

该矿充分发挥智能无人值守磅房和自动化定量装车系统作用，实施空车过磅、放仓装载、停车采样、场内运输、重车过磅、冲车离矿“六个一分钟”高效运行机制，加强对发运环节的监督检查和全流程管控，确保各环节高效衔接、平稳有序。