枣矿集团聚焦思想提素、现场提标、应急提能核心目标，创新打造数字化、情景化、亲情化、体系化的多元安全宣教矩阵。通过革新培育模式、丰富宣教载体、打通管控链条，全方位推动安全文化落地生根、岗位技能迭代升级，实现企业安全治理能力与治理水平双向提质增效。

数字赋能破局，让安全宣教更鲜活

针对传统安全宣教形式单一、隐患警示不直观、职工接受度低等短板，枣矿集团七五煤业创新解锁数字化宣教新方式。企业依托先进视频技术，精心打造《老李的安全日记》系列安全宣教作品，聚焦井下作业易忽视隐患、岗位高频违章行为，将枯燥的安全规程、生硬的隐患案例，转化为真实生动的短视频小故事。

该系列作品精准贴合一线作业场景，内容通俗易懂、警示性强，成为班前班后安全教育的“数字新搭档”。常态化的数字化学习，让隐蔽性、看不见的现场风险可视化、具象化，有效补齐了传统宣教短板，引导职工时刻紧绷安全弦，从思想源头筑牢安全生产第一道防线。

多元创新提质，让安全理念入人心

在数字化宣教之外，各下属单位深耕特色宣教路径，构建全员沉浸式安全教育体系。高庄煤业总结提炼可复制、可推广的“六策12法”安全宣教体系，创新推出安全快板、情景小品、家风宣讲、亲情帮教等接地气的宣教形式，打破课堂式说教局限。推动安全文化全方位覆盖班前课堂、作业现场、职工家庭，构建全员、全域、全程的安全宣教格局，引导职工将“要我安全”的硬性制度要求，转变为“我要安全、我会安全、我能安全”的内生自觉。

蒋庄煤矿坚持以学促练、以练促安，通过自编自演安全情景短剧、线上线下识图找茬、流动课堂互动答疑等趣味实训形式，让职工在互动演绎、交流探讨中吃透安全规程、排查作业漏洞。同时搭建井上专业化实训平台，开展跨专业协同实操训练，精准攻克现场作业技术难点，切实提升岗位实操能力。

实训双向赋能，筑牢安全生产硬支撑

枣矿集团坚持全员提素、精准育人，全面推行“理论授课+实景实训+复盘提升”双轨培育模式，构建理论实训双向赋能的岗位培育体系。各单位聚焦关键岗位作业需求，开展精准化、定制化专项培训，建立常态化学考测评机制，针对性锤炼职工风险辨识、规范操作、应急处置综合能力。

下一步，枣矿集团将持续深化安全宣教与岗位培育改革，持续完善多元化、体系化安全治理模式，深耕安全文化建设、技能人才培育、现场风险管控全链条，不断补齐安全生产短板、夯实安全发展根基，为企业高质量可持续发展保驾护航。

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