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枣矿故事

0.5吨的“算”与“变”的精益哲学|柴里煤矿

作者: 殷宪芝、井长辉   发布日期: 2026年09月03日   来源: 山东能源枣矿集团


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“每钩能不能再多提点?”

这个问题

柴里煤矿机电工区的

党员技术骨干

琢磨了不止一次



主井每天最高提升900钩

如果每钩多提一点

提升效率能不能再提高一些?

整体电耗能不能再降低一点?

答案不能靠“感觉”

得靠数据算出来


围绕这个问题

该矿机电工区

组建了一支

党员技术骨干“专家团”

把设备运行数据摆到一起

开始了一场“会诊”



班组职工逐班记录

有效钩数和用电量

10天一个周期

反复测算提升量与电耗之间的关系

经过一段时间的

实验、测算和分析后

一个规律逐渐清晰

每次提升量增加0.2吨

整体提升吨煤电耗下降0.01kWh/t


“那到底提多少最合适?”

问题又回到了现场

提升量太低

设备能力没有充分释放

提得太高

又可能增加用电负荷



大家继续盯数据、看设备、算能耗

在效率、安全、能耗之间

寻找那个“最优点”



最终

通过加装高精度称重传感器

和智能控制系统

箕斗装载量被精准控制在8.5吨

比原来多提0.5吨


看起来量不大

可实测数据已经发生变化

吨煤提升电耗由0.90kWh/t降至0.88kWh/t,每月节约电费5000元,全年可节省6万元,同时,设备故障率下降12%。


一个小参数

算清了“提效”“降本”“安全”三笔账


“以前觉得提升量多一点、少一点,差别不大。把每天的数据放在一起,才能看出里面的效益。”该矿机电工区维修班班长任稳新说。



从“凭经验”到“用数据”

从“差不多”到“算得准”

一个个生产细节

成为精益改善的切入口



0.5吨很小

但把一个个“小数点”算清楚

汇聚起来

就是实实在在的“大效益”