采场条件复杂多变，搬家倒面成为常态；安全压力居高不下，经营创效空间收窄……柴里老矿发展困难重重，需以创新为刃，破壁垒、除荆棘、拓新径。
去年以来，他们累计完成创新成果80余项，获得国家发明专利6项、实用新型专利7项、全国及省级行业优秀科技成果5项，斩获山东省职工创新竞赛示范企业、山东能源集团全员创新企业、枣矿集团“双创”工作先进单位等称号。数字背后，是柴里煤矿以创新破局、以实干突围的铿锵实践。
机制先行，做优创新“引擎”
创新不是“独角戏”，而是“大合唱”。柴里煤矿持续优化顶层设计，构建了以“四轮驱动”“四级联动”“四化攻坚”为核心的“三个四”管理模式，为全员创新立柱架梁。
建立组织领导、政策投入、教育培训、人才管理“四轮驱动”工作机制，形成矿班子成员、专业负责人、基层技术员、岗位技术工“四级联动”工作格局。围绕制约老矿发展的“卡脖子”难题，落实“一个难题、一套方案、一位专家、一个专班、一抓到底”举措，实施系统化设计、清单化管理、集约化推进、常态化调度“四化攻坚”模式。
“揭榜挂帅”成为激发内生动力的关键一招。他们在创新工作上不设门槛、不问出身，谁有能力谁挑大梁，“273下02工作面长距离循环探放水制约掘进效率提升难题 ”等一系列硬骨头被一一攻克。
平台赋能，做大创新“主体”
为让想创新的人有舞台、能创新的人有平台，柴里煤矿构建以智能化建设中心为引领，劳模创新工作室、专业创新工作站、青年英才俱乐部为支撑的“一核三点”创新创效平台。
在该矿选煤厂，“徐青劳模创新工作室”总结提炼了“五个一”洗煤生产管理法，推行“3211”稳灰控水质量管控模式，研发的基于专家模型的智能决策系统，首次将智能重选和智能浮选联合应用，经鉴定达到国际领先水平，每年创造经济效益1500多万元。
在273下02运输巷，他们大力推行“一次成巷、永不返修”标准，采用激光指向仪精准施工，建立全流程支护质量管控体系，交出了单班生产6排、日进12米的高效掘进优异答卷，打造了安全、质量、高效并举的掘进样板工程。
科技引领，创新成果亮点纷呈
近年来，柴里煤矿在安全高效开采领域取得多项关键技术突破。其中，《厚煤层坚硬顶板大断面巷道沿空留巷技术研究与应用》被认定为国际先进水平；《浅埋深巨厚煤层分层充填开采工艺及设备研究》可释放煤炭储量300余万吨，6项发明专利覆盖安全生产、节能环保、设备升级等领域，将技术优势转化为安全效益和经济效益。
在管理创新领域同样成绩突出：“全方位安全预控”体系探索本质安全新路径，“同心党建文化”将党建优势转为发展优势，“双六零”降本增效管理精打细算，“三才四+”人才培养机制为老矿注入新鲜血液——一系列具有柴里特色的管理体系正在成型，为转型发展提供了坚实支撑。
让创新者受尊重，让贡献者得实惠。柴里煤矿出台创新激励10条措施，每年列出专项资金，对优秀创新项目和“五小”成果进行大张旗鼓表彰。去年以来，他们累计表彰优秀创新成果80余项，“吃安全饭、挣效益钱、拿创新奖”成为干部职工的自觉追求。
下一步，柴里煤矿将继续以“创新之变”应对“发展之变”，持续深化技术创新、管理创新，让创新这个“关键变量”成为老矿可持续发展的“最大增量”。
