在该矿西翼轨道大巷，灯光映照着忙碌的身影，施工人员紧盯标准、逐米推进。清理矸石、整平底板、铺设轨道、加固帮部、规范管线……一道道工序有条不紊，一处处变化悄然呈现。这里不是简单的环境整治现场，而是滨湖煤矿向安全生产标准化要安全、要发展的一线战场。
“安全生产标准化不是喊出来的，是一米一米干出来的。只要真正干起来，标准化的样子就有了。”这是攻坚现场干部职工共同的认识，也是该矿推进安全生产标准化的鲜明态度。
他们坚持把创建工作向重点头面聚焦、向关键环节发力、向井下沿途沿线延伸。围绕西翼轨道大巷卧底、-465轨道大巷喷涂、36个关键岔口标准化创建、412采区车场治理等重点任务，成立跨专业攻坚专班，实行“一段一策、一点一方案”，挂图作战、压茬推进，推动标准化创建由“点上突破”向“全线提质”转变。
西翼轨道大巷及车场卧底治理，是此次攻坚行动中的重点任务。这里作业空间有限、施工条件复杂、工期任务紧张，既考验施工组织能力，也检验干部职工的战斗力。面对这块“硬骨头”，攻坚专班坚持现场盯靠、靠前指挥，严格实行“三班循环作业”模式，每班投入精干力量，从车场2#联络巷到西翼轨道大巷，200余米巷道治理任务按节点稳步推进，运输“大动脉”的安全基础正在持续夯实。
在-465轨道大巷和西翼轨道大巷，3300余米巷道治理作业分区域展开，管线标识更加清晰，设备摆放更加规范，巷道环境更加整洁。针对全矿36个关键岔口，该矿明确责任单位、施工标准和完成时限，统一墙体配色、底板治理、物料码放、牌板吊挂等标准，努力把每一处岔口打造成标准化创建的展示窗口。
标准化创建，既要有现场变化，更要有责任落实。他们建立日“督查、通报、整改”闭环管理机制，每天深入现场对施工进度、工程质量、安全规范进行全过程检查督导。在各施工区域，责任牌板明确到人、任务明确到岗、标准明确到项，确保创建工作有人抓、有人管、有落实、有成效。
如今的井下现场，巷道更整洁、标识更清晰、管线更规范、头面更有序，安全生产标准化创建带来的变化正在不断显现。该矿用看得见的行动、感觉得到的变化、经得起检验的成效，让“干起来就有了”成为井下一线最真实的变化，安全生产标准化正成为矿井安全发展的最鲜明底色。
