扎根井下运输一线，三河口矿业公司运输工区区长马峰满脑子装着“省”字诀，一身硬本领，在工艺、工程、管理、智能建设上一路闯关，累计降本增效超200万元，妥妥的“实干尖兵”。

在马峰眼里，矿山运输不只是“修修补补”，更是“巧思巧干”。过去单轨吊运输“最后100米”堵得慌，物料来回倒、效率低。他跳出老路子，重新搭框架、改工具、顺流程，打通装卸“堵点”，实现从井底到采掘头面“一站式”直达，物料半小时就到迎头，老模式直接被“淘汰”。

工作面回撤，传统绞车倒运、反复装卸费时费力。马峰敢想敢试，创新“起吊+调移+单轨吊”整体吊运方案，工期提前8天，一下省下近90万元的用工成本，干得漂亮、省得实在。

“工程建设处处都有节约点，节就节在点子上，省就省到实处。”这是马峰常挂在嘴边的话。面对副井井口、106避难硐室、运输巷创建等十项重点工程，他一头扎进现场，跑遍每个角落，反复抠细节、优参数、捋工序，把浪费、窝工、低效统统“清零”。2025年，他们工区承担的工程累计节约材料成本约40万元，人工工时省出15%以上。

降本增效，既要埋头干，也要巧管理。马峰刀刃向内改机制，深化班组自主管理、内部竞标，打破“大锅饭”，把成本责任压到岗、落到人。搭起“创新擂台”，鼓励大伙出点子、献妙招，一年来收集建议100多条、采纳40多条，让工区材料消耗同比下降8%、设备故障率下降12%、全员劳动生产率提升10%以上，工区上下干劲更足、效益更高。