建矿60多年的柴里煤矿，一年要安撤十几个采掘头面，早已是“家常便饭”。但接续紧张、现场复杂、安撤频繁，像一座座大山，压在矿井生产组织头上，也对安全生产形成巨大挑战。

可柴里人，从不向困难说“不”。

从专业部室到采掘一线，从党员干部到普通职工，他们把汗水洒在百米井下，把担当写进每一天的实干里。一个个动人的故事，就在悠长的巷道中悄然发生。

红五月，奋进正当时。柴里煤矿同时面对两块“硬骨头”：620工作面撤除、702工作面安装。

702工作面，是当前重点接续工作面。地质条件极其复杂，运输路线曲折，巷道坡度大——设备运输和安装，每一步都像在刀尖上行走。

承担任务的生产准备工区没有退缩。他们亮剑挑战，铁军攻坚。

技术骨干一次次深入现场勘察，科学制订安装方案。面对大坡度巷道，他们想出了“化整为零”的办法——把大型设备拆解开来，分段运输，到工作面再重新组装。同时运用信息化手段，实时监控运输状态，确保万无一失。最终，按期完成全部安装任务。

而在620工作面撤除期间，他们紧扣工期节点，优化拆解、转运、清理等每一个环节。不等不靠，现场攻坚，逐项打通堵点、难点。最终，高质量完成撤除，为后续工作面布置腾出了空间、抢出了时间。

井下鏖战正酣，井上调度指挥中心同样高速运转。

调度员们不直接采掘乌金，却掌控着矿井的生产脉搏。他们在方寸调度台前，用“精准调度”为笔，以“硬核担当”为墨，守护着矿山的安全与高效。

“这段时间生产任务紧，安撤频繁，事情太多，盯紧一些才心里踏实。”调度室主任黄成东揉了揉布满血丝的眼睛，又把夜里的生产数据梳理了一遍。

他们创新实施 “井上综合调度、井下现场协调、现场视频求证”三位一体工作法。每天，超过100条生产指令和问题，从这里高效流转、精准解决。

当702工作面安装、620工作面撤除、915工作面前期准入评定“三工程”同时启动，调度室迅速成立专项工作组，业务骨干24小时跟班在现场，逐项协调设备运输和工序衔接，一项一项打通堵点——调度“中枢”的作用，发挥得淋漓尽致。

安撤攻坚，从来不是一个人的战斗。从部室到区队，从井下到井上，从干部到职工——全员“一盘棋、一条心”，汇聚起攻坚的磅礴力量。

工作中，他们统筹兼顾，规范做好材料领用、资料归档等基础工作。设备装封车高标准，撤除与安装材料分类领用，技术资料及时整理归档，确保全程可追溯。同时，优化施工组织，合理安排作业时序，推动多环节同步交叉作业，最大限度提升施工效率。

后方保障，同样温暖有力。每逢攻坚时刻，女工协管员、青年志愿者纷纷行动，为一线职工送去牛奶、面包、西瓜等“暖心能量包”，不仅暖了胃，更鼓了劲——号召大家发扬 “吃苦耐劳、能打善战、勇争一流” 的柴里精神，同心同向，真抓实干。