今年以来，七五煤业公司紧扣年度任务目标，大力实施创新驱动战略，坚守“创新从一线出发、为一线服务、在一线落地”理念，不断抓实技术攻坚和人才培养，持续为矿井高质量发展蓄势赋能。
“创新工作必须坚持实际实用实效，立足现场解决一个细小问题、优化一处工艺环节，日积月累就能实现生产质效的大幅提升。”该公司副经理李彭波说。
他们坚持“问题导向、实效为先”的创新原则，始终把破解生产一线的堵点、难点作为技术攻关、创新突破的核心方向。
为解决传统巷道调向施工工序繁、耗时长、效率低的问题，他们反复研讨试验，创新采用“天轨吊挂二运+刮板输送机”组合施工工艺，大幅简化巷道拐弯施工流程，将单处巷道拐弯工期由5天压缩至3天，施工效率提升38%。
人才培育是创新工作的重要支撑。七五煤业实施“一工种一方案”精准培养模式，通过精准师徒配对、区队统筹管理、量化考核激励的方式，全方位助力技术人才快速成长成才。
聚焦矿井智能化应用、设备运维、安全防控等一线紧缺技能，搭建“技术研讨+实操练兵+成果晾晒”三位一体培育平台，依托技能比武、岗位对标、现场攻坚、案例复盘等多样化实战载体，让职工在实操中锤炼本领、在攻坚中提升能力。
截至目前，该公司累计有12名智能化专业技术人才脱颖而出，5名职工在行业科创竞赛中斩获佳绩。
长效机制是创新落地、常态见效的核心保障。为破解基层创新碎片化、成果难固化、推进无闭环等问题，七五煤业着力构建“现场出题、团队解题、落地见效、正向激励”的闭环创新体系。
今年以来，他们先后优化完善6项科创核心管理制度，修订完善《科技创新工作管理办法》，建立“战略引领、制度保障、过程管控、精准激励”管理模式。
常态化深入生产一线摸排难点、梳理痛点，精准立项布局创新课题，通过明确项目责任主体、推进时限、攻坚标准与验收细则，倒逼创新项目精准对接生产需求、解决现场问题，杜绝形式化创新、无效化创新。
今年前4个月，该公司共成立专项创新攻关小组3个，发布生产创新课题10项，全公司创新成果申报数量同比提升10%。
下一步，七五煤业将持续深耕一线创新沃土，不断释放基层创新动能，持续推动科技创新与矿井安全生产高度融合，为企业高质量发展提供坚实的科技与人才支撑。
