新岁启封，新程启航
七五煤业公司
以“保安全、稳生产、优服务”为抓手
统筹发展与安全
全力打好新年开局主动仗
“绞车制动系统发现一处管路存在细微渗漏，立即按标准化流程停机排查！”近日，七五煤业机运工区巡检小分队在主井提升机房巡检时，精准捕捉到一处安全隐患并快速处置。
秉持“安全无小事，细节定成败”的理念，该公司从严落实风险管控和隐患排查治理“双控”机制。
深入开展今冬明春安全生产大检查和“月度靶向提升”专项活动，以“零容忍”态度查隐患、挂红牌、反“三违”，对排查隐患建台账、定时限、抓闭环；
聚焦井上下现场作业重点区域、关键环节和核心工序，实现全流程、无死角实时监测，从严管控各类作业风险，确保现场操作全程规范有序、风险闭环可控。
“TDS智能干选系统高效运转，井下选矸放仓有序推进，创下单日392车的佳绩！”生产调度中心的实时数据播报，奏响了新年生产的“奋进曲”。
围绕年度生产目标，该公司持续优化生产组织流程，把稳生产、提效率作为开局“重头戏”。他们积极应对工作面出现的各类变化——
发挥“以掘保采”关键作用，提速部署两条EBZ-260M型掘锚机煤巷快速掘进作业线，压实节点责任，确保各项生产任务有序衔接、稳步推进；
实施通风系统优化调整，通过修复回风瓶颈段、优化采区通风网络、提升工作面配风量等措施，实现通风降阻增效，为井下各环节高效作业筑牢安全通风屏障；
深挖TDS智能干选系统、大型设备远程诊断预警系统等智能化设备潜力，安排专人值守保障系统高效运转，实时监控数据动态并及时优化调整，让智能化装备成为生产提效的“核心引擎”。
“我们专门组织生产、安监等相关专业开了专题会，把设备更新、设施升级、物资储备、安全培训这些核心需求逐一摸透摸实，建立完善需求清单并明确各项目的优先级排序……”该公司经营管理部副部长渠涛谈及新年安全费用投资计划编制工作时，这样介绍道。
以提升经营效益为目标，该公司推动服务工作从“基础保障”向“提质增效”转变，把优质服务贯穿生产经营全过程。
紧扣枣矿集团年度部署，优化“11236”经营管控体系，组织经营专业人员深入一线寻找“六降三防”发力点，严控预算、成本、费用，优先保障安全投入、重点工程及装备升级；深化“六精六提”精益管理，抓实材料物资全流程、全链条、全生命周期管理，盘活设备物资资源、杜绝闲置浪费，以经营管控提质效、促生产。
新的一年
七五煤业公司
将始终以实干举措推动发展提质
持续巩固良好发展态势
以奋斗者姿态
跑出企业高质量发展“加速度”
