围绕贯彻落实“13566”系统举措

八一热电公司锚定

党建引领强根基

安全环保筑防线

降本增效促发展

坚持“开局即决战、起步即冲刺”

持续推动热电业务提质升级

着力为枣矿集团高质量发展

注入强劲“热电动能”

“把党建优势转化为发展优势，以思想统一推动行动统一，全力在新征程上跑出加速度、干出新成效。”新年工作一上手，八一热电公司迅速掀起学习贯彻枣矿集团系列会议精神热潮，通过“党群统筹、车间研讨、班组宣讲”三级联动模式，以实干明标、以典型引路，让“企业发展我受益、我为企业献力量”“一家人、一盘棋、一条心”理念深植人心，凝聚起全员奋进的思想共识与行动合力。 

他们持续深化“耕耘牛”党建品牌创建，建立“党建+业务”双清单制度，创新开展“党建+项目攻坚”“党建+志愿服务”等实践活动，推动党建与生产经营深度融合。大力升级职工服务保障，推进“两堂一舍”提质改造，落地职工之家等惠民举措，以党建“红”引领服务“暖”。

该公司紧扣“安全生产管控提升年”主线和“守牢安全、环保底线”要求，坚持“持续从严、全面从严”，始终保持强大定力与高度警觉，从严从实抓好安全环保工作。

他们组建“安全环保宣传队”，深入一线开展“送知识、查隐患”行动。深化安全生产网格化建设，健全全员安全生产责任制，开展全员安规熟背熟知专项行动，将“双防机制”“三抓一督导”要求细化到岗、落实到人。聚焦机组运行、输煤配电等关键领域，全面排查隐患与管理盲区，全力争创省级健康企业。

他们锚定“环保达标零超标”目标，持续完善污染物排放全流程管控体系，定期巡查脱硫脱硝设施，科学规划碳排放权交易与政策创效，推进清洁运输升级，推动绿色生产全覆盖。依托全国首例“双级闪蒸”技术，高效运行湿法脱硫烟气余热回收项目，实现环保与创收双向赋能。

该公司紧扣“精益精细提升经营质效”要求，将降本增效作为生存发展之本，锚定“厉行节约、严控成本”目标，深挖内潜、精抠效益。

他们推行“清单化+节点化”管理，构建电、热、煤“一体化、扁平化、集约化”运作体系。聚焦燃煤核心成本，深耕精细化配煤与劣质煤掺烧技术，动态优化掺配方案；紧盯煤炭市场，科学采购、优化结构，最大限度压降采购成本；严控材料领用、盘活闲置资产、排查高耗能设备，推进机组优化改造，全力降成本。

他们加快工业园区蒸汽管网建设，对接优质用户、扩大外供规模；推进再热热段抽汽技改，申报机组深度调峰认证，降低电价考核影响；双轨推进余热利用，推动资源高效转化；深化“客户需求导向”，建立供热服务快速响应机制；深耕电力现货市场，实现从“发更多电”向“发更值钱电”转型，不断激活增收创效核心动能。