“打造膏体充填开采行业标杆”
“全面做好承办
全国前进式充填开采现场会的准备工作”
“实现阶段性达产”
……
岱庄煤业公司锚定枣矿集团年度工作会议安排部署，迅速进入“落实时间”，全面吹响了新征程的奋进号角，让“绿色”与“实干”成为矿井两大高频词，“向绿色要未来、向达产要效益”更是他们面对深部开采、成本攀升等多重挑战的破局之路。
把“绿色标杆”立在充填开采第一线
“全力打造膏体充填开采的行业标杆样板”为岱庄煤业指明了技术攻坚的主战场。在这里，充填开采不仅是资源回收的手段，更是关乎矿井生命延续、效益提升的核心工程。
新年工作一上手
岱庄煤业的技术攻关清单已经明确——
全力推进“架后无人隔离”工艺从试验走向常态
加快端头支护机械化研究
探索速凝剂应用与生活污水处理充填的可行性
……
每一项技术突破任务，都直指“降本”与“提效”两个关键。他们目标明确，着力让吨煤充填材料成本再降20至30元，让循环作业效率持续提升，真正把绿色技术转化为看得见的竞争优势。
承办全国前进式充填开采现场会既是一次展示枣矿创新实力的机遇，更是对矿井综合管理水平的全面检验。对此，该公司确定“安全高效开采、绿色智能建设、精益精细管理、和谐幸福家园”四大主题，深入开展矿区环境综合提升行动，实现“井下是工厂、井上是花园”的整体效果，以整洁优美、规范有序、充满活力的矿区新面貌迎接现场会。
以“实干担当”打通达产增效之路
实现“阶段性达产”，是硬指标，更是岱庄煤业生存发展的生命线。面对多采区、多工作面、安撤频繁的复杂局面，“实干”二字在岱庄煤业被赋予了具体内涵，生产组织必须像钟表一样精密。
他们将73下35工作面确定为全年产量的“压舱石”，通过超前治理灾害、优化工艺衔接，确保主力工作面稳产高产。加快系统优化步伐，对主井装载系统改造、选煤厂浮选系统扩容、双泵合流工程等一系列技改项目排定时间表，着力打通产能释放的每一个堵点。
在成本管控上
“实干”更体现在“精益到毫米”的细节上
当前，一场贯穿全年的全员降本增效攻坚行动已经启动，从“材、电、修”三大费用的刚性管控，到废旧物资的循环复用、税收政策的积极争取，他们把成本管控的防线构筑到每一个班组、岗位。
“我们坚信，在市场浪潮中，每降下的一分成本，就是多增的一分利润、多添的一份底气。”岱庄煤业党委书记、经理高松芝说，新的一年，他们将以“13566”系统举措为总纲，将“规划图”细化为“施工图”，用担当与实干，奋力书写“更绿色、更高效、更安全、更可持续”的充填开采新篇章。
