“铁腕固本”筑牢安全“压舱石”

安全是煤矿的生命线，更是高质量发展的前提与根基。田陈煤矿将“严”的主基调贯穿安全管理全程，摒弃形式主义、突出穿透实效，推动安全规章从“纸面”落到“现场”、从“墙上”入“心中”。

深化“五严”管理体系，把值班带班、下井跟班等刚性要求抓细抓实，紧盯职工规范操作、薄弱人员管控、隐患闭环治理等关键环节，构建全方位无死角的安全管控网络，让安全理念渗透各岗位、全流程。

安全生产标准化建设坚决摒弃“花架子”，秉持“朴素精益、实用适用”原则，通过采掘工程等级量化考核、定期“扫盲除暗”、现场观摩推进会等举措，倒逼井下工作面、巷道及偏远岗点实现动态达标，让标准化成为安全生产的硬支撑。

“精耕细作”澎湃主业“强引擎”

稳产提质是田陈煤矿深耕主业的目标追求。围绕采掘接续平衡与生产效率双提升，该矿精准发力、精耕细作，走内涵式提效之路。

在采煤一线，广大技术骨干扎根现场，结合工作面地质条件优化推采工艺与放煤参数，持续在有限空间内挖潜增效，力争产能效益双提升。掘进战线以“高效快掘”为目标，通过优化工艺、强化设备保障、激活班组活力，打通生产接续“快车道”。

与此同时，他们把辅助系统同步升级、机运智能化改造、通防系统优化等任务列入清单，为一线生产保驾护航。选煤厂聚焦精煤产率与质量稳定，常态化优化工艺；销售团队深耕市场，推动“井下出好煤、井上卖好价”，实现产销联动高效运转。

“锱铢必较”拓展效益“新空间”

面对严峻市场形势，田陈煤矿牢固树立“过紧日子”思想，把降本增效作为经营核心抓手，让“锱铢必较、节约创效”成为全员共识。

今年工作一上手，该矿进一步拧紧成本管控“螺丝帽”，以全面预算管理为抓手，将成本指标层层分解至区队、班组、岗位，实现“人人肩上有指标、个个心中算效益”。

在物资管理上，他们严格执行“计划审批、按需领用、修复复用、台账追溯”全流程管控，推动废旧物资二次利用、循环赋能。电力管控紧盯峰谷平电价差异，通过持续优化生产节奏、技术节电改造等措施进一步压缩电费支出。考核导向向基层、效益聚焦，“自主核算、主动节约”氛围日益浓厚，制修团队深耕自主维修技术，做到既节省外委费用，又提升队伍技术能力。

“靶向发力”突破项目“瓶颈口”

重点项目是矿井长远发展的基石。田陈煤矿对年度重点项目实行“一个项目、一套专班、一抓到底”挂牌督战机制，确保项目建设质效。

滕东技改工程作为核心项目，他们成立专班驻守现场，破解地企协调、技术攻坚等难题，倒排工期冲刺目标，为矿井积蓄长远动能。选煤厂技改聚焦智能化升级与分选精度提升，设备选型、方案论证稳步推进；新村安置建设严守质量安全底线，按计划推进，圆搬迁群众“安居梦”……该矿以“钉钉子”精神攻坚硬任务，确保每个项目都成为经得起检验的精品工程、效益工程。

风劲潮涌正当时，砥砺奋进启新程。站在2026年新起点，田陈煤矿将以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲和“滴水穿石、久久为功”的韧劲，破解发展难题、抓实各项任务，用实干作答、以担当践诺，在高质量发展赶考路上，奋力书写田陈煤矿新篇章。