蓝图已绘就 奋斗正当时
七五煤业公司
认真贯彻落实枣矿集团
年初系列会议精神
统一思想 凝聚共识
以奋斗姿态争分夺秒 砥砺前行
奋力跑出新年“加速度”
亮剑冲刺“开门好”
凝聚思想筑合力
“冲刺‘开门好’，关键在落实。新的一年，我们要以集团年度会议精神为指引，统一思想、提振信心，求真务实、真抓实干，以‘起步即冲刺、开局即决战’的奋进姿态，推动各项工作实现新突破。”在该公司学习贯彻系列会议精神专题会上，经理章征峰向干部职工发出“动员令”。
思想统一才能步调一致
打造“线上有声音、线下有阵地”的立体宣传矩阵
该公司充分利用微信公众号、广播、宣传栏、宣传大屏等载体，对山东能源、枣矿集团年初系列会议精神进行多层次、全方位宣传和解读。组织职工围绕“会后看落实”展开专题讨论，建立重点工作任务清单，明确时间节点、可量化目标，细化目标落实责任，确保会议精神落地、落实、落细。
创新构建“1+3+N”宣讲体系
组建女工协管员、青年骨干、劳模工匠3支流动宣讲队，依托座谈会、调查问卷、视频访谈、班组微课堂等N种宣讲平台，点燃宣传“一团火”，凝聚全员“一盘棋”，汇聚奋战“开门好”的共识共为。
“选煤创效是全年工作的重头戏，如何克服工作短板，配洗产出优质精煤，实现选煤创效价值最大化，是我们当前需要思考的问题。”日前，该公司洗销主管师李涛带领团队围绕洗选创效开展头脑风暴。
该公司围绕枣矿集团2026年工作会议提出的实现1/3焦精煤销售效益最大化要求，瞄准原煤生产管理，从源头上精打细算、严控成本，对升井毛煤实施筛分、分选、破碎全流程闭环管理，严守质量关口，坚决杜绝大于50mm超粒度煤炭进入洗选系统，从源头规避无效加工损耗。
为提升选煤精准度，该公司深度融合选煤生产与智能化装备应用
投用浮选尾矿检测仪、离线测灰仪、微波水分仪，对产品指标进行实时动态检测，检测数据同步上传集控系统，以精准指标为质控人员规范操作提供科学依据，同时结合生产实际动态标定设备参数，确保分选精度与产品质量稳步达标。
重点推进TDS智能干选系统升级改造，实现煤矸分离，矸石带煤率控制在2%以下，着力保障入洗原煤质量稳定，进一步降低洗选成本，提高经济效益。
扣紧安全责任链
“要始终把安全摆在高于一切、先于一切的位置，无论何时，抓安全的决心不能变、精力不能减、力度不能降、尽头不能松。”开年之际，七五煤业对安全工作亮明决心态度。
全方位打造安全管理防控体系
该公司紧扣“安全生产管控提升年”主线，成立采、掘、机、运、通等多个专业整治专班，明确分类推进和集中整治阶段目标，聚焦风险分级管控和隐患排查，全方位打造“点线面”结合、“井上下”结合、“动静态”结合的立体化安全管理防控体系。
02
严格追究问责
为确保执行到位，该公司坚持“失责必问、问责必严”，制定出台了“全层级”安全主体责任落实、安全履职考核等相关举措，严格执行责任追究制度，确保各项安全指令执行不打折、不变通、不走样。
03
深入推进矿山安全治本攻坚三年行动
持续提升安全监测监控系统可靠性与灾害预测预报准确性，常态化开展事故教育、安全培训、灾害防治、问题整改、标准化提升等工作，确保矿井安全形势平稳向好。
奋楫启新程，扬帆即远航。新的一年，七五煤业将在思想上再绷紧、状态上再提升、任务上再明确、责任上再压实，以效率“在线”、状态“满格”的精气神，开足马力抓生产、保安全、抢开局，全力以赴赢战“开门好”。
